隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善,企業(yè)數(shù)量與日俱增,尤其是工商企業(yè)的出現(xiàn),如何實現(xiàn)企業(yè)工商管理工作是保證企業(yè)順利運行的根本前提。就目前我國的企業(yè)管理而言,依然存在著很多的問題。本文分析了我國新形勢下工商管理中存在的問題并提出了如何提高工商企業(yè)管理有效性的一些建議,期望可以給工商管理企業(yè)提供一些參考。 

【文章來源】：納稅. 2018年16期 第148頁

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 新形勢下我國工商管理中存在的問題
    2.1 企業(yè)對工商管理培訓(xùn)缺乏重視
    2.2 培訓(xùn)內(nèi)容和方式較為乏味無趣
    2.3 缺乏健全的培訓(xùn)考核評價體系
3 改善工商企業(yè)管理的措施
    3.1 加快工商企業(yè)風險管理制度的制定
    3.2 增強工商企業(yè)把控風險的能力
4 結(jié)語



本文編號：2896403