湖南省普通高;@球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)管理現(xiàn)狀及對(duì)策研究
發(fā)布時(shí)間:2020-11-17 07:14
籃球在我國高校有著廣泛的群眾基礎(chǔ),是深受學(xué)生喜愛的運(yùn)動(dòng)。CUBA(中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽)的誕生和發(fā)展更是促進(jìn)了籃球運(yùn)動(dòng)在我國高校的普及,高校籃球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)是我國誕生和培養(yǎng)籃球人才的重要搖籃,湖南省位于中國的南部,為了促進(jìn)湖南省普通高;@球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的競(jìng)技水平能夠可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步,對(duì)其管理現(xiàn)狀及對(duì)策進(jìn)行研究就變得十分具有現(xiàn)實(shí)意義。本研究以湖南省普通高;@球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的管理現(xiàn)狀為研究對(duì)象。以湖南省7所高校的籃球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的教練員、運(yùn)動(dòng)員作為調(diào)查對(duì)象,通過采用文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、實(shí)地考察法、專家訪談法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、邏輯分析等方法來了解湖南省普通高;@球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的管理現(xiàn)狀,深入分析湖南省普通高校籃球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)管理的成功經(jīng)驗(yàn)和制約因素,并在此基礎(chǔ)上提出切實(shí)可行的對(duì)策,旨在提高湖南省普通高;@球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的管理水平,為我國籃球事業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力。研究結(jié)果顯示:1.湖南省普通高校的高水平籃球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的管理模式單一;2.湖南高校的教練員執(zhí)教能力有待加強(qiáng),大多為在校任職教師,對(duì)運(yùn)動(dòng)隊(duì)不能盡全力去訓(xùn)練指導(dǎo);3.高水平籃球運(yùn)動(dòng)員整體素質(zhì)不高;4.經(jīng)費(fèi)來源渠道狹窄,配套設(shè)施服務(wù)有待完善;5.高校重視對(duì)高水平籃球運(yùn)動(dòng)隊(duì)教練員的管理;6.學(xué)訓(xùn)矛盾進(jìn)一步緩解,全面落實(shí)以人為本。并在此基礎(chǔ)上提出了促進(jìn)湖南省普通高校籃球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)管理的幾點(diǎn)建議:1.高校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)高水平籃球隊(duì)的重視程度,轉(zhuǎn)變思想,明確發(fā)展目標(biāo);2加強(qiáng)高水平籃球隊(duì)教練員隊(duì)伍建設(shè),完善教練員招聘、培訓(xùn)、發(fā)展機(jī)制,完善聘任制并進(jìn)一步實(shí)行教練員負(fù)責(zé)制;3湖南省高?梢耘c傳統(tǒng)籃球項(xiàng)目學(xué)校建立生源輸送合作,共同發(fā)展,構(gòu)建平臺(tái)解決運(yùn)動(dòng)員的就業(yè)問題,打消高水平運(yùn)動(dòng)員的后顧之憂;4.高校成立教練指導(dǎo)小組,在小組的指導(dǎo)下,建立一個(gè)合理訓(xùn)練機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,倡導(dǎo)訓(xùn)練的科學(xué)化,精確把握訓(xùn)練的強(qiáng)度和訓(xùn)練量,建立科學(xué)的競(jìng)賽機(jī)制,讓運(yùn)動(dòng)隊(duì)始終保持積極訓(xùn)練;5加強(qiáng)高校的籃球隊(duì)市場(chǎng)推廣工作,吸收更多的社會(huì)資金,采購先進(jìn)的訓(xùn)練器材和設(shè)備,對(duì)教練員和運(yùn)動(dòng)員有合理的激勵(lì)獎(jiǎng)金和訓(xùn)練生活補(bǔ)助。不同高校在必備資源上可以共享,合理利用。
【學(xué)位單位】:吉首大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:G841
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究的背景與意義
1.1.1 選題依據(jù)
1.1.2 研究意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.2 相關(guān)概念的界定
1.3 研究對(duì)象
1.4 研究方法
1.4.1 文獻(xiàn)資料法
1.4.2 問卷調(diào)查法
1.4.3 實(shí)地考察法
1.4.4 專家訪談法
1.4.5 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法
1.4.6 邏輯分析法
第2章 湖南省普通高;@球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)基本情況調(diào)查
2.1 籃球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)教練員現(xiàn)狀調(diào)查
2.1.1 籃球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)教練員的年齡統(tǒng)計(jì)
2.1.2 籃球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)教練員的學(xué)歷調(diào)查
2.1.3 籃球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)教練員職稱和等級(jí)調(diào)查
2.1.4 籃球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)教練員科研能力調(diào)查
2.2 湖南高校籃球高水平運(yùn)動(dòng)員現(xiàn)狀調(diào)查
第3章 湖南省普通高;@球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)管理現(xiàn)狀
3.1 湖南省普通高;@球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)招生管理現(xiàn)狀
3.2 湖南省普通高;@球高水平運(yùn)動(dòng)員學(xué)籍管理
3.2.1 高水平運(yùn)動(dòng)員的生源管理
3.2.2 高水平運(yùn)動(dòng)員的學(xué)分制管理
3.3 湖南省普通高校籃球高水平運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技訓(xùn)練管理現(xiàn)狀
3.4 湖南省普通高;@球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)比賽管理
3.5 湖南省普通高校籃球高水平運(yùn)動(dòng)員學(xué)習(xí)管理現(xiàn)狀
3.6 湖南省普通高;@球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)教練員管理
3.6.1 籃球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)教練員的人員構(gòu)成管理情況
3.6.2 籃球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)教練員的培訓(xùn)和科研管理情況
3.6.3 籃球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)教練員的訓(xùn)練管理情況
3.7 湖南省普通高校籃球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)場(chǎng)地設(shè)施管理現(xiàn)狀
3.8 湖南省普通高;@球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)經(jīng)費(fèi)管理現(xiàn)狀
第4章 湖南省普通高校籃球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)和存在問題
4.1 湖南省普通高;@球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)
4.1.1 高校重視對(duì)高水平籃球隊(duì)的教練員的管理
4.1.2 高校高水平籃球運(yùn)動(dòng)隊(duì)對(duì)學(xué)訓(xùn)矛盾的管理逐漸得到優(yōu)化
4.2 湖南省普通高校籃球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)存在的問題
4.2.1 管理目的不夠明確
4.2.2 籃球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)配套的職能部門職責(zé)不夠清晰
4.2.3 籃球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)生源匱乏
4.2.4 籃球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)教練員匱乏
4.2.5 競(jìng)賽少,競(jìng)賽制度不夠完善
4.2.6 辦隊(duì)經(jīng)費(fèi)匱乏,訓(xùn)練設(shè)施得不到保障
第5章 提升湖南省普通高;@球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)管理水平的對(duì)策
5.1 加強(qiáng)檢查評(píng)估,改變只重視申報(bào),不重視建設(shè)的偏差
5.2 明確職責(zé)分工,完善組織結(jié)構(gòu)
5.3 完善招生制度,擴(kuò)大高校自主招生權(quán)
5.4 注重教練員業(yè)務(wù)培養(yǎng)
5.5 增加競(jìng)賽數(shù)量,健全競(jìng)賽制度
5.6 多渠道籌集經(jīng)費(fèi),提升辦隊(duì)能力
5.7 充分發(fā)揮媒體作用,加強(qiáng)球隊(duì)宣傳
5.8 解決就業(yè)問題
第6章 結(jié)論與建議
6.1 結(jié)論
6.1.1 管理模式單一
6.1.2 籃球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)教練員的執(zhí)教能力有待加強(qiáng)
6.1.3 高水平籃球運(yùn)動(dòng)員整體素質(zhì)不高,應(yīng)加強(qiáng)學(xué)訓(xùn)管理
6.1.4 經(jīng)費(fèi)來源渠道狹窄,配套設(shè)施服務(wù)有待完善
6.1.5 高校重視對(duì)高水平籃球運(yùn)動(dòng)隊(duì)教練員的管理
6.1.6 學(xué)訓(xùn)矛盾進(jìn)一步緩解,全面落實(shí)以人為本
6.2 建議
致謝
參考文獻(xiàn)
作者在學(xué)期間取得的學(xué)術(shù)成果
附錄 A專家訪談提綱
附錄 B籃球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)教練員問卷
附錄 C籃球高水平運(yùn)動(dòng)員問卷
附錄 D湖南省普通高;@球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷效度檢驗(yàn)
【參考文獻(xiàn)】
本文編號(hào):2887224
【學(xué)位單位】:吉首大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:G841
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究的背景與意義
1.1.1 選題依據(jù)
1.1.2 研究意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.2 相關(guān)概念的界定
1.3 研究對(duì)象
1.4 研究方法
1.4.1 文獻(xiàn)資料法
1.4.2 問卷調(diào)查法
1.4.3 實(shí)地考察法
1.4.4 專家訪談法
1.4.5 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法
1.4.6 邏輯分析法
第2章 湖南省普通高;@球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)基本情況調(diào)查
2.1 籃球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)教練員現(xiàn)狀調(diào)查
2.1.1 籃球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)教練員的年齡統(tǒng)計(jì)
2.1.2 籃球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)教練員的學(xué)歷調(diào)查
2.1.3 籃球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)教練員職稱和等級(jí)調(diào)查
2.1.4 籃球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)教練員科研能力調(diào)查
2.2 湖南高校籃球高水平運(yùn)動(dòng)員現(xiàn)狀調(diào)查
第3章 湖南省普通高;@球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)管理現(xiàn)狀
3.1 湖南省普通高;@球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)招生管理現(xiàn)狀
3.2 湖南省普通高;@球高水平運(yùn)動(dòng)員學(xué)籍管理
3.2.1 高水平運(yùn)動(dòng)員的生源管理
3.2.2 高水平運(yùn)動(dòng)員的學(xué)分制管理
3.3 湖南省普通高校籃球高水平運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技訓(xùn)練管理現(xiàn)狀
3.4 湖南省普通高;@球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)比賽管理
3.5 湖南省普通高校籃球高水平運(yùn)動(dòng)員學(xué)習(xí)管理現(xiàn)狀
3.6 湖南省普通高;@球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)教練員管理
3.6.1 籃球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)教練員的人員構(gòu)成管理情況
3.6.2 籃球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)教練員的培訓(xùn)和科研管理情況
3.6.3 籃球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)教練員的訓(xùn)練管理情況
3.7 湖南省普通高校籃球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)場(chǎng)地設(shè)施管理現(xiàn)狀
3.8 湖南省普通高;@球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)經(jīng)費(fèi)管理現(xiàn)狀
第4章 湖南省普通高校籃球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)和存在問題
4.1 湖南省普通高;@球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)
4.1.1 高校重視對(duì)高水平籃球隊(duì)的教練員的管理
4.1.2 高校高水平籃球運(yùn)動(dòng)隊(duì)對(duì)學(xué)訓(xùn)矛盾的管理逐漸得到優(yōu)化
4.2 湖南省普通高校籃球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)存在的問題
4.2.1 管理目的不夠明確
4.2.2 籃球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)配套的職能部門職責(zé)不夠清晰
4.2.3 籃球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)生源匱乏
4.2.4 籃球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)教練員匱乏
4.2.5 競(jìng)賽少,競(jìng)賽制度不夠完善
4.2.6 辦隊(duì)經(jīng)費(fèi)匱乏,訓(xùn)練設(shè)施得不到保障
第5章 提升湖南省普通高;@球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)管理水平的對(duì)策
5.1 加強(qiáng)檢查評(píng)估,改變只重視申報(bào),不重視建設(shè)的偏差
5.2 明確職責(zé)分工,完善組織結(jié)構(gòu)
5.3 完善招生制度,擴(kuò)大高校自主招生權(quán)
5.4 注重教練員業(yè)務(wù)培養(yǎng)
5.5 增加競(jìng)賽數(shù)量,健全競(jìng)賽制度
5.6 多渠道籌集經(jīng)費(fèi),提升辦隊(duì)能力
5.7 充分發(fā)揮媒體作用,加強(qiáng)球隊(duì)宣傳
5.8 解決就業(yè)問題
第6章 結(jié)論與建議
6.1 結(jié)論
6.1.1 管理模式單一
6.1.2 籃球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)教練員的執(zhí)教能力有待加強(qiáng)
6.1.3 高水平籃球運(yùn)動(dòng)員整體素質(zhì)不高,應(yīng)加強(qiáng)學(xué)訓(xùn)管理
6.1.4 經(jīng)費(fèi)來源渠道狹窄,配套設(shè)施服務(wù)有待完善
6.1.5 高校重視對(duì)高水平籃球運(yùn)動(dòng)隊(duì)教練員的管理
6.1.6 學(xué)訓(xùn)矛盾進(jìn)一步緩解,全面落實(shí)以人為本
6.2 建議
致謝
參考文獻(xiàn)
作者在學(xué)期間取得的學(xué)術(shù)成果
附錄 A專家訪談提綱
附錄 B籃球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)教練員問卷
附錄 C籃球高水平運(yùn)動(dòng)員問卷
附錄 D湖南省普通高;@球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷效度檢驗(yàn)
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):2887224
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