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中國智庫建設(shè)生態(tài):從“捆綁模式”到“網(wǎng)格模式”

發(fā)布時(shí)間:2020-11-09 19:23
   中國智庫建設(shè)滯后于國際先進(jìn)智庫的發(fā)展,在智庫發(fā)展進(jìn)程中,中國智庫基于政治、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境逐漸出現(xiàn)結(jié)構(gòu)失衡問題,形成了"捆綁模式"的發(fā)展生態(tài),智庫難以激發(fā)活力真正為社會發(fā)展輸出智庫支持。借鑒德國MOTEL、日本"名偵探"和美國購買政府服務(wù)等典型的創(chuàng)新模式,中國智庫建設(shè)需要形成開放、競爭、有效監(jiān)管的機(jī)制,而探索建立"網(wǎng)格模式"的智庫建設(shè)值得嘗試并可以實(shí)現(xiàn)模式的有效社會適用。
【文章目錄】:
一、中國智庫發(fā)展的歷史脈絡(luò)和文獻(xiàn)分析
二、中國智庫發(fā)展的現(xiàn)代環(huán)境和結(jié)構(gòu)失衡
三、國外智庫發(fā)展的典型模式
    (一) 海外智庫發(fā)展的創(chuàng)新模式
        1. 德國的MOTEL模式
        2. 日本的“名偵探”模式
        3. 美國的購買服務(wù)模式
四、中國智庫發(fā)展的創(chuàng)新機(jī)制
五、中國智庫建設(shè)的網(wǎng)格化模式適用
    (一) 網(wǎng)格的網(wǎng)
    (二) 網(wǎng)格的格
    (三) 智庫的進(jìn)入
    (四) 智庫的輸出
    (五) 智庫的監(jiān)評

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本文編號:2876862

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