混齡管理情境下,擢升"新秀"工作一旦失敗,就會(huì)給"新秀"自身成長(zhǎng)、單位工作推進(jìn)、單位生態(tài)環(huán)境造成極大傷害。因此,要著眼于擢升工作全過程,從培養(yǎng)期打牢基礎(chǔ)、選拔期當(dāng)機(jī)立斷、新任期給予護(hù)持入手,優(yōu)化保障機(jī)制,確保擢升工作的綜合效果。
【文章目錄】：
一、擢升“新秀”可能面臨的威脅
二、擢升“新秀”失敗造成的危害
三、擢升“新秀”保障機(jī)制的優(yōu)化策略


本文編號(hào)：2853255