基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的CJ軟件開發(fā)項目進度管理研究
【學位單位】:山東大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2019
【中圖分類】:TP311.52
【部分圖文】:
圖2-1項目進度計劃編制流程??編制項目進度計劃,首先需要明確任務目標形成準確描述,進一步明目標,收集整理編制依據(jù),充分準備后開始對項目進行分解、確定各
3.2.2項目進度管理過程??在軟件開發(fā)項目管理過程中,項目進度管理對項目周期具有決定性作用,??進度管理的高效與否直接決定項目能否順利完成。在項目管理過程中,項目??經(jīng)理們圍繞項目目標編制計劃,在其實施過程中加強對計劃執(zhí)行的監(jiān)控,及??>?吋研判各類情況的延期風險,必要時主動運用相應措施予以協(xié)調(diào)處理,在平??衡好成本控制與質(zhì)量保障的基礎上,實現(xiàn)按期交付甚至提前交付。??項目進度管理主要分為以下幾個環(huán)節(jié):??(1)將項目內(nèi)容細化分解,進一步明確定義各環(huán)節(jié)內(nèi)容目標,編寫分項??清單;??(2)根據(jù)項目內(nèi)容和分項清單,梳理分項間邏輯關(guān)系,制作網(wǎng)絡圖并排??序;??(3)考慮項目預算和工序關(guān)系,逐一計劃各分項消耗資源情況;??(4)初步估算各分項預計工期;??(5)、
m?cbcb?wm??圖3-1?BY公司項目流程圖??3.2.2項目進度管理過程??在軟件開發(fā)項目管理過程中,項目進度管理對項目周期具有決定性作用,??進度管理的高效與否直接決定項目能否順利完成。在項目管理過程中,項目??經(jīng)理們圍繞項目目標編制計劃,在其實施過程中加強對計劃執(zhí)行的監(jiān)控,及??>?吋研判各類情況的延期風險,必要時主動運用相應措施予以協(xié)調(diào)處理,在平??衡好成本控制與質(zhì)量保障的基礎上,實現(xiàn)按期交付甚至提前交付。??項目進度管理主要分為以下幾個環(huán)節(jié):??(1)
【相似文獻】
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