【摘要】：隨著計(jì)算機(jī)行業(yè)的發(fā)展,傳統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)模型已經(jīng)很難以適應(yīng)新的變革,敏捷軟件方法應(yīng)運(yùn)而生。L公司作為一家從事監(jiān)控視頻智能處理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的公司,隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,公司開(kāi)始轉(zhuǎn)向敏捷軟件開(kāi)發(fā),但是公司主要面對(duì)的是海外客戶,開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)也從一個(gè)團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展到多個(gè)跨國(guó)團(tuán)隊(duì),如何提高敏捷軟件開(kāi)發(fā)的質(zhì)量就成為了一個(gè)值得探討的問(wèn)題。然而,目前已有的研究大都從理論層面探討了質(zhì)量管理模型CMMI與敏捷開(kāi)發(fā)兼容性,但是缺少具體的實(shí)踐指導(dǎo)。因此,本文擬結(jié)合L公司的實(shí)際情況,借鑒已有的研究成果,探索融合CMMI模型和敏捷開(kāi)發(fā)的一套質(zhì)量管理實(shí)踐,以提高軟件開(kāi)發(fā)質(zhì)量。本文首先通過(guò)使用因果分析法梳理出目前L公司在敏捷軟件開(kāi)發(fā)中遇到的軟件質(zhì)量問(wèn)題的要素;其次,采用專家調(diào)查法與層次分析法,對(duì)因果分析法得出的質(zhì)量問(wèn)題關(guān)鍵要素進(jìn)行定量分析、評(píng)價(jià)和改進(jìn),找出影響軟件質(zhì)量的關(guān)鍵要素;再次,根據(jù)分析出的質(zhì)量要素,對(duì)CMMI質(zhì)量管理模型與敏捷軟件開(kāi)發(fā)所滿足的領(lǐng)域進(jìn)行對(duì)比分析,取長(zhǎng)補(bǔ)短,采用PDCA循環(huán)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理;最后,對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證分析。本文在敏捷開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上,結(jié)合CMMI質(zhì)量管理過(guò)程,通過(guò)調(diào)整公司的組織結(jié)構(gòu)、調(diào)整工程管理、完善過(guò)程管理、完善支持管理領(lǐng)域中的配置管理等措施,完善敏捷軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的質(zhì)量管理。并且從缺陷率,客戶滿意度,交付周期等實(shí)施效果來(lái)看,L公司的敏捷軟件開(kāi)發(fā)的質(zhì)量都有了較為明顯的改善。本文的研究對(duì)于如何以CMMI為基礎(chǔ)結(jié)合PDCA改進(jìn)循環(huán)對(duì)敏捷軟件開(kāi)發(fā)的質(zhì)量進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、以及如何對(duì)CMMI進(jìn)行裁剪改進(jìn)以適應(yīng)其應(yīng)用于公司敏捷軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的實(shí)踐都具有一定的借鑒意義。
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)科學(xué)院大學(xué)(中國(guó)科學(xué)院人工智能學(xué)院)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F273.2
【圖文】：

技術(shù)路線圖

系統(tǒng)架構(gòu)圖

圖 3.2 組織架構(gòu)圖Figure 3.2 Organization chart.2.2 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方法公司采用敏捷軟件開(kāi)發(fā)方式對(duì)軟件進(jìn)行開(kāi)發(fā)，每一個(gè) Sprint 從產(chǎn)品 Ba

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2806406