【摘要】：制藥行業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,在一定程度上優(yōu)化了我國制藥產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),同時(shí)使我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)水平得到了空前的提高。制藥企業(yè)與其他行業(yè)企業(yè)相比,生產(chǎn)過程有其自身的特殊性,國家對(duì)其質(zhì)量體系有特殊的要求。藥品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理是決定藥品生命力的重要因素,是整個(gè)制藥企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的關(guān)鍵一環(huán)。因?yàn)殡S著新藥審批、藥品生產(chǎn)許可證換發(fā)及藥品定價(jià)等限制性、傾斜性政策的執(zhí)行,如何實(shí)現(xiàn)機(jī)制創(chuàng)新,優(yōu)化流程,加強(qiáng)管理已經(jīng)成為各制藥企業(yè)當(dāng)前最緊要的目標(biāo)。2011年3月1日起,我國正式實(shí)施新版《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》,也對(duì)制藥企業(yè)生產(chǎn)流程中的一系列生產(chǎn)步驟提出了更高的要求。在醫(yī)藥企業(yè)信息化大潮中,對(duì)于各個(gè)制藥企業(yè),如何通過流程化的生產(chǎn)管理工作的建設(shè)來彌補(bǔ)與其他先進(jìn)企業(yè)的差距便成了迫在眉睫的問題。當(dāng)前我國制藥企業(yè)在其生產(chǎn)工作中的管理模式絕大部分依然使用傳統(tǒng)的人工管理方式,這種方式除效率低下外,往往還會(huì)因?yàn)閱T工、信息對(duì)接等原因出現(xiàn)一些錯(cuò)誤,不符合國家《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的要求。所以,設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)一套制藥企業(yè)流程化生產(chǎn)管理系統(tǒng)勢在必行。本文以制藥企業(yè)流程化生產(chǎn)管理工作作為研究對(duì)象,在需求調(diào)研、系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,利用JavaEE等相關(guān)技術(shù)對(duì)制藥企業(yè)流程化生產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)和設(shè)計(jì)。主要實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息管理(組織機(jī)構(gòu)管理、用戶管理、角色管理、資源管理、產(chǎn)品管理、車間管理、設(shè)備臺(tái)賬、字典庫),生產(chǎn)管理(采購管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)執(zhí)行、質(zhì)量管理、不合格產(chǎn)品管理),倉庫管理(庫存管理、入庫、出庫、盤點(diǎn)、移庫),大屏展示等功能。本文的主要工作及采用的關(guān)鍵技術(shù)如下:首先對(duì)系統(tǒng)可行性和需求進(jìn)行分析;其次以JavaEE為開發(fā)平臺(tái),對(duì)系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì);最后,通過對(duì)各管理模塊的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),利用大屏展示功能將工作的情況完整的展示出來。
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：TP311.52
【圖文】：

山東大學(xué)碩士學(xué)位論文逡逑的形式，點(diǎn)擊事項(xiàng)相應(yīng)的名稱鏈接可以進(jìn)入該事項(xiàng)的列表或詳情頁面。逡逑２．２．２基礎(chǔ)信息管理逡逑基礎(chǔ)信息管理是用于維護(hù)系統(tǒng)中的各種基礎(chǔ)信息，包括組織機(jī)構(gòu)、用戶、產(chǎn)逡逑品信息、字典庫等在生產(chǎn)中所需要的基本不發(fā)生變化的數(shù)據(jù)。此工作一般為系統(tǒng)逡逑管理員來進(jìn)行。系統(tǒng)管理員的基礎(chǔ)信息管理用例圖如下：逡逑

圖２＿２生產(chǎn)管理模塊用例圖逡逑生產(chǎn)管理主要包括以下內(nèi)容。逡逑（１）采購管理逡逑采購申請(qǐng)：采購申請(qǐng)的數(shù)據(jù)來源有兩種，１．生產(chǎn)管理部在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，逡逑如果倉庫物料不滿足要求，便可發(fā)送采購申請(qǐng)到采購管理員處；２．在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，逡逑采購管理員可以自己新增采購申請(qǐng)，進(jìn)行物料的采購。一個(gè)采購申請(qǐng)中包含多個(gè)逡逑需要采購的物料，采購管理部根據(jù)采購詳情，填寫上浮比例、單價(jià)、供應(yīng)商、要逡逑求到貨時(shí)間等，然后生成采購單進(jìn)行采購。逡逑采購單管理：在所采購的物料到貨后，采購管理部進(jìn)行確認(rèn)到貨，到貨完成逡逑后由物資儲(chǔ)運(yùn)部進(jìn)行物料的初檢，初檢單需要由倉庫、ＱＡ、采購部簽字確認(rèn)。逡逑１２逡逑

圖２－３質(zhì)量管理用例圖逡逑質(zhì)量管理主要包括以下內(nèi)容。逡逑（１）質(zhì)檢結(jié)果臺(tái)賬逡逑質(zhì)檢結(jié)果臺(tái)賬按照質(zhì)檢物料的種類分為中藥材／飲片；原／輔料；包材；中間逡逑體；成品。共五個(gè)質(zhì)檢臺(tái)賬。當(dāng)需要質(zhì)檢的各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)起請(qǐng)驗(yàn)單后，在相應(yīng)的質(zhì)逡逑檢臺(tái)賬中可查詢出請(qǐng)檢的信息，質(zhì)量管理部同時(shí)接收到質(zhì)檢的通知進(jìn)行質(zhì)檢的操逡逑作。逡逑（２）檢驗(yàn)項(xiàng)目信息逡逑檢驗(yàn)項(xiàng)目信息用來維護(hù)檢驗(yàn)項(xiàng)目的各項(xiàng)信息，包括產(chǎn)品名稱、檢驗(yàn)項(xiàng)目編號(hào)、逡逑１５逡逑

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9 是e

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