【摘要】：本論文以H船廠船舶維修項目中的典型項目為案例,以傳統(tǒng)項目管理和敏捷項目管理的相關(guān)理論為基礎(chǔ)。通過對H船廠船舶維修項目的研究,并結(jié)合其項目自身的特點,分析項目管理過程中存在的問題,應(yīng)用工具找出問題發(fā)生的原因,得出解決問題的辦法和工具,達(dá)到優(yōu)化船舶維修項目管理的目的。本論文共分為四章:第一章緒論,在緒論中闡述研究背景、目的及意義,說明本文的研究內(nèi)容、研究方法和技術(shù)路線;第二章為案例正文,在案例正文中介紹了H船廠的整體情況,簡述了船舶維修項目的流程和特點,描述了典型的案例;第三章是案例分析,在此章節(jié)闡述了敏捷項目管理的理論,對案例中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了總結(jié)和分析;第四章為船舶維修項目敏捷管理的對策,在本章提出了解決問題的建議和方法。本論文通過對敏捷項目管理在船舶維修項目上的應(yīng)用研究,從而實現(xiàn)在船舶維修過程中交付的產(chǎn)品最優(yōu)化,提高客戶的滿意度,進(jìn)而為該項目以及同類項目的運行提供一個潛在的項目管理方案。
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：U672

【參考文獻(xiàn)】

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2 朱汝敬;對我國造船技術(shù)和管理發(fā)展的若干思考[J];船舶工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟信息;2000年12期

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本文編號：2764153