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海三建設(shè)前道西返遷房項(xiàng)目施工質(zhì)量管理研究

發(fā)布時(shí)間:2020-07-15 07:58
【摘要】:近年來(lái),隨著房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,我國(guó)的建筑施工企業(yè)蓬勃發(fā)展起來(lái)。一方面,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家生產(chǎn)力水平的提高進(jìn)步促使我們國(guó)家對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)投入不斷的增加;而另一方面,隨著信息化水平的提高,各地不斷有房屋質(zhì)量問(wèn)題被網(wǎng)絡(luò)曝光,這就給施工企業(yè)的管理者敲響警鐘。企業(yè)的發(fā)展不僅要關(guān)注利潤(rùn),更要關(guān)注質(zhì)量;質(zhì)量管理不僅關(guān)系到項(xiàng)目成果是否能給投資者帶來(lái)預(yù)期收益,而且更重要的是質(zhì)量問(wèn)題關(guān)系到人們的生命安全。所以,如何有針對(duì)性的對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施科學(xué)的、有效的質(zhì)量管理,成為每一個(gè)施工工作者值得深思和研究的問(wèn)題。首先,論述本文研究背景及研究意義,當(dāng)前國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀,本文研究的主要內(nèi)容和論文框架,為論文接下來(lái)的論述提供了指引性作用。其次,論述有關(guān)理論研究,說(shuō)明了工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的定義、內(nèi)涵、原則及其特點(diǎn),并概述了相關(guān)理論,為下文質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量管理的論述做理論性的鋪墊。再次,闡述了前道西返遷房項(xiàng)目的現(xiàn)狀概況,從質(zhì)量管理影響因素的幾個(gè)方面著手,表明了質(zhì)量管理現(xiàn)狀及質(zhì)量缺陷現(xiàn)狀,分析了質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題及原因。然后,表明了質(zhì)量管理的三階段的控制原則,從事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)方面提出了改進(jìn)方案。并明確了改進(jìn)目標(biāo)與相應(yīng)保障措施。最后,根據(jù)前道西返遷房項(xiàng)目的現(xiàn)狀,從改進(jìn)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式、提升全員質(zhì)量意識(shí)、健全質(zhì)量保證體系、提高質(zhì)量檢測(cè)水平等方面提出實(shí)施質(zhì)量管理改進(jìn)方案的保障措施。
【學(xué)位授予單位】:燕山大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類(lèi)號(hào)】:TU712.3
【圖文】:

海三建設(shè)前道西返遷房項(xiàng)目施工質(zhì)量管理研究


文章框架圖

全面質(zhì)量管理,公司組織結(jié)構(gòu)


圖 3-1 公司組織結(jié)構(gòu)圖做為秦皇島地區(qū)建筑行業(yè)唯一一家無(wú)“掛靠”的龍頭企業(yè),近年來(lái)公司年均施工產(chǎn)值始終保持 10 億元以上,累計(jì)上繳利稅上億元,被河北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳列為“全省重點(diǎn)支持 30 家骨干優(yōu)勢(shì)建筑企業(yè)”。公司一直保持合同履約率 100%,工程一次交驗(yàn)合格率 100%,用戶滿意度達(dá) 97%以上,先后榮獲全國(guó)建筑集體企業(yè)全面質(zhì)量管理“金屋獎(jiǎng)”;創(chuàng)國(guó)家精品工程特別榮譽(yù)企業(yè);連續(xù)多年被評(píng)為全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)、省建筑企業(yè)管理先進(jìn)單位、省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、省建筑業(yè)誠(chéng)信企業(yè)、省建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)、省經(jīng)濟(jì)效益型企業(yè)、省重合同守信用企業(yè)、省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)、省工程質(zhì)量管理先進(jìn)單位、市模范納稅大戶等一系列榮譽(yù)。近年來(lái),隨著建筑業(yè)發(fā)展,施工任務(wù)不斷增加,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,公司管理人員及施工人員數(shù)量都在增加。社會(huì)進(jìn)步帶來(lái)諸如鋁模板、裝配式、保溫一體化等新技術(shù)又不斷出現(xiàn),這就導(dǎo)致工人自身素質(zhì)與能力不能跟上技術(shù)進(jìn)步;部分管理人

組織結(jié)構(gòu)圖,組織結(jié)構(gòu)圖,工程碩士學(xué)位,機(jī)構(gòu)組織


燕山大學(xué)工程碩士學(xué)位論文受到職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目組經(jīng)理相沖突的指令時(shí),在項(xiàng)目實(shí)施的指令為重,這樣既便于項(xiàng)目的進(jìn)行,也有益于項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展管機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)如圖 4-2:

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本文編號(hào):2756210

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