發(fā)布時間：2020-06-23 15:55

【摘要】：近幾年來,不少軟件公司通過并購整合,擴大了企業(yè)規(guī)模,促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在2017中國國際軟件博覽會上,工信部表示將加快推動軟件產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,爭取到2020年軟件產(chǎn)業(yè)收入突破8萬億元。隨著并購市場的迅速發(fā)展,稅務(wù)風(fēng)險作為并購過程中的重要風(fēng)險之一,逐漸被企業(yè)認識和關(guān)注。但是,目前我國在該領(lǐng)域的管理尚有欠缺,加之并購作為資產(chǎn)交易的形式之一,已被列為稅務(wù)部門稽查的指令性項目,所以研究企業(yè)并購過程中的稅務(wù)風(fēng)險管理迫在眉睫。JC公司是一家軟件工程類名企,近幾年也通過并購取得了較快的業(yè)務(wù)發(fā)展。本文以JC公司作為研究對象,采用文獻研究與案例分析相結(jié)合的研究方法,根據(jù)并購稅務(wù)風(fēng)險管理框架,結(jié)合企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理步驟、企業(yè)并購中稅務(wù)風(fēng)險管理的理論知識,分析了 JC公司在并購目標(biāo)選擇、盡職調(diào)查、并購談判、并購資源整合各階段的稅務(wù)風(fēng)險管理現(xiàn)狀;分階段對并購稅務(wù)風(fēng)險管理進行總結(jié),提出各階段中存在的問題,并分析成因;最后提出了具體的改進措施。通過分析,本文得出以下結(jié)論:要控制好并購各階段可能發(fā)生的稅務(wù)風(fēng)險,隔斷涉稅責(zé)任,需結(jié)合并購稅務(wù)風(fēng)險管理各階段的特點,提出具體的相關(guān)改進措施。并購開始時,落實并購團隊構(gòu)架,明確各層級職責(zé);盡職調(diào)查階段,融入專業(yè)稅務(wù)團隊,徹底檢查并購前的涉稅問題,避免遺留問題;并購談判階段,完善并購協(xié)議,轉(zhuǎn)嫁潛在涉稅問題;并購后的資源整合階段,成立企業(yè)專職稅務(wù)部門,做好并購稅務(wù)風(fēng)險管理的監(jiān)督與評價。本文為并購稅務(wù)風(fēng)險管理提供了新思路、新方法,有助于實現(xiàn)集團公司價值最大化的目標(biāo);本文還豐富了并購稅務(wù)風(fēng)險管理的理論,為具有相同或類似特征的其他企業(yè)提供了借鑒和參考。
【學(xué)位授予單位】：中國財政科學(xué)研究院
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F49;F271;F812.42;F272.3
【圖文】：

圖１－１論文結(jié)構(gòu)逡逑１．５本文貢獻與不足逡逑１．本文貢獻逡逑（１）針對如何控制并購各階段可能發(fā)生的稅務(wù)風(fēng)險，如何隔斷責(zé)任，提出改進建逡逑議。對ＪＣ并購過程中的稅務(wù)風(fēng)險管理深入剖析，提出相應(yīng)建議，即制定稅務(wù)風(fēng)險管理逡逑目標(biāo)，構(gòu)建出稅務(wù)風(fēng)險管理體系及制度，加強內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險管理團隊建設(shè)進而規(guī)范并逡逑購過程中的稅務(wù)風(fēng)險管理流程，解決了邋ＪＣ公司并購過程中存在的稅務(wù)風(fēng)險管理問題。逡逑（２）為稅務(wù)風(fēng)險管理提供新的思路與方法，實現(xiàn)集團公司價值最大化目標(biāo)。建立逡逑稅務(wù)風(fēng)險管理體系，打造稅務(wù)風(fēng)險管理文化，對公司全面風(fēng)險管理的完善具有重要意逡逑義。使風(fēng)險得以控制，更好的實現(xiàn)價值最大化。逡逑１３逡逑

業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的控制。其實質(zhì)是將稅務(wù)風(fēng)險管理環(huán)節(jié)前移，提前發(fā)現(xiàn)和預(yù)防風(fēng)險而不是逡逑等稅務(wù)風(fēng)險發(fā)生了再想辦法去解決，變被動接受為主動管理。本文認為企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險逡逑管理框架如圖２－１所示：逡逑內(nèi)部環(huán)境邐建ＪｉＺ稅務(wù)風(fēng)險管理制虔逡逑Ｉ邐Ｉ創(chuàng)建稅務(wù)風(fēng)險管理崗位逡逑＋側(cè)欠風(fēng)險識另｜」邐確定稅務(wù)風(fēng)險類搬稅務(wù)風(fēng)險逡逑盤ＳＪｓＳ邐＾？經(jīng)宮目標(biāo)邋邐＾識別方法逡逑險目理目標(biāo)邐３．財務(wù)目標(biāo)邐邐邐逡逑風(fēng)險評估邐確定稅務(wù)風(fēng)險評估方法逡逑１尋出稅務(wù)風(fēng)險評估結(jié)果逡逑Ｉ選擇應(yīng)對策略逡逑風(fēng)險應(yīng)對邐實施應(yīng)對措施逡逑Ｉ稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)對總結(jié)邐逡逑｜ｉ．決策管理層逡逑企業(yè)稅務(wù)風(fēng)邐＾２．職能菅理層邋邐＾邐邐逡逑險管理層級邐３．員工執(zhí)行層邐信息溝通邐建立信息系統(tǒng)逡逑邐邋邐邋邐邋｜邋與業(yè)務(wù)部ｉ、ｉｉ時溝通逡逑監(jiān)督整改邐實施監(jiān)督程序逡逑丨邐｜制定整改方案邐逡逑圖２－１企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理框架圖逡逑１８逡逑

【參考文獻】

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本文編號：2727563