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W水庫防汛通信預警系統(tǒng)建設(shè)項目進度管理研究

發(fā)布時間:2020-06-11 15:09
【摘要】:伴隨著數(shù)字化信息化時代的到來,高新技術(shù)產(chǎn)品日益增加和完善。各行各業(yè)為了提高和完善生產(chǎn)、管理水平,同時提高自身的行業(yè)競爭力,都爭先采用成熟、完善的高新技術(shù)產(chǎn)品。本論文以W水庫防汛通信預警系統(tǒng)建設(shè)這個項目作為研究對象,充分運用了項目進度規(guī)劃以及管理的一些理論知識,對本項目的進度管理展開相關(guān)研究。本篇論文主要通過運用項目進度管理的一些理論知識對W水庫防汛通信預警系統(tǒng)建設(shè)項目進行管理:采用關(guān)鍵線路法、網(wǎng)絡(luò)進度計劃技術(shù)、資源平衡技術(shù)、關(guān)鍵鏈技術(shù)等對項目進度進行分析,利用甘特圖、里程碑圖、關(guān)鍵路徑法等幾種常用的進度管理工具和方法對進度進行控制,在項目實施過程中根據(jù)分析結(jié)果對項目進度進行調(diào)整,確保在既定的時間范圍內(nèi),在有限的資源條件下,順利完成項目建設(shè)。本論文為W水庫防汛通信預警系統(tǒng)建設(shè)項目的進度管理提供了參考。
【圖文】:

項目分解,進度管理,實施步驟,保證項目


圖2.1項H進度管理實施步驟關(guān)系逡逑要將項目分解為更一個個小的、便于體的任務(wù)。而在一個項目的進行過程個成員分配各自需要完成的工作。需,只有這樣才可以為項目中的其它過,分別是計算機軟件排序和人工排序,提,這樣可以使進度計劃更具有可執(zhí)小型的項目當中,運用人工排序的方候,應(yīng)當按照項0的實際情況,,合理、具體的需求,分析活動清單上的每個局限于團隊內(nèi)部關(guān)系和順序的需求,序項目活動的重中之重就是確定項目

防汛通信,預警系統(tǒng),水庫,電子制造


圖3.1系統(tǒng)建設(shè)圖逡逑4邋W水庫防汛通信預警系統(tǒng)建設(shè)項目的方案優(yōu)點逡逑W水庫防汛通信預警系統(tǒng)充分整合了熊貓在通信技術(shù)、信息技術(shù)及電子制造期以來的技術(shù)優(yōu)勢,此次建設(shè)方案的優(yōu)點如下:逡逑(1)體系架構(gòu)的先進性逡逑此次的建設(shè)方案對于3G/4G網(wǎng)絡(luò)、視頻傳輸、視頻數(shù)據(jù)存儲等技術(shù)進行了全,系統(tǒng)的架構(gòu)建設(shè)遵循開放性原則,系統(tǒng)的實現(xiàn)采用的均為標準的技術(shù)。此設(shè)中引入了信令控制等先進的技術(shù)理念。對于系統(tǒng)中采集到的視音頻數(shù)據(jù)并
【學位授予單位】:南京理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2018
【分類號】:TV697.13;TV511

【參考文獻】

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本文編號:2708084

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