發(fā)布時間：2020-05-24 17:36

【摘要】：眾所周知,金融行業(yè)的外部環(huán)境變化快速。金融行業(yè)的重要分支之一,證券行業(yè)也不例外。隨著外部環(huán)境的快速變化,證券行業(yè)的業(yè)務(wù)與產(chǎn)品更新?lián)Q代速度極快。在這樣的背景之下,證券行業(yè)的人力資源成本以及運營成本顯著提高�？焖僮兓氖袌霏h(huán)境提高了證券企業(yè)對IT技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的依賴程度,但是證券企業(yè)自身在IT等方面的技術(shù)儲備不足,難以獨立完成更高難度的業(yè)務(wù)項目,因而在發(fā)展過程中,證券公司需要將越來越多的IT項目外包給更為專業(yè)的軟件服務(wù)公司,這種IT服務(wù)外包的方式,能夠讓證券公司經(jīng)營手段更為專業(yè)化,也能夠進一步促進經(jīng)濟市場的優(yōu)化分工,提高社會工作效率。金融市場進一步的多元化發(fā)展加劇了金融市場的競爭程度,證券市場競爭也因此變得更為激烈,要在如此激烈的市場競爭當(dāng)中獲得更大的市場優(yōu)勢,證券企業(yè)就必須選擇更加適合自身的發(fā)展道路和更加適應(yīng)市場環(huán)境的運營方式。在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)資源如此豐富、企業(yè)發(fā)展對網(wǎng)絡(luò)資源依賴進一步加深的情況下,華福證券加強了對于網(wǎng)絡(luò)運營平臺的管理與維護。為了更好的運營和維護網(wǎng)絡(luò)運營平臺,華福證券將該項目外包給更為專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司,由此打造一個更為專業(yè)化的綜合運營服務(wù)平臺。在這個合作中,華福證券作為甲方,需要完成的工作,不僅包括信息技術(shù)服務(wù)人員的管理,還包括與外包公司科學(xué)溝通,建立一個良好的合作關(guān)系,因此如何科學(xué)高效的完成華福證券的IT外包業(yè)務(wù)、控制外包項目風(fēng)險變成為本文研究的出發(fā)點,具體而言本文的主要研究內(nèi)容如下:一、應(yīng)用文獻綜述方法,提煉國內(nèi)外學(xué)者、專家對于金融行業(yè)IT服務(wù)外包的研究成果,分析證券公司外包管理及外包風(fēng)險的相關(guān)研究結(jié)論;二、構(gòu)建華福證券IT服務(wù)外包管理及風(fēng)險評價的理論體系,并基于不同視角對外包理論體系進行研究,同時對風(fēng)險管理、識別及評估方法進行研究;三、分析華福證券IT服務(wù)外包風(fēng)險,提出其IT服務(wù)外包風(fēng)險主要是來自華福證券本身、外包商以及交易和市場風(fēng)險。四、基于外包風(fēng)險的研究,完成對IT服務(wù)外包全過程的管理體系構(gòu)建以及全生命周期管理。
【圖文】：

國內(nèi)企業(yè)在發(fā)展運行當(dāng)中采用ＩＴ服務(wù)外包這一方式已經(jīng)逐漸的逡逑發(fā)展起來，，正在慢慢成為市場的主流，進而使得ＩＴ服務(wù)外包成為一個更為專業(yè)逡逑化、規(guī)范化的行業(yè)。具體如圖１－１所示。逡逑４逡逑
【學(xué)位授予單位】：廈門大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F832.39

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 裴文軍;;西藏轄區(qū)基層央行IT外包的思考與實踐[J];金融電子化;2018年06期

2 欒東慶;;基于能力合作的IT外包服務(wù)供應(yīng)鏈探討[J];商業(yè)文化(下半月);2011年05期

3 徐鵬;王志敏;;發(fā)包方參與對IT接包企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新績效影響的實證研究[J];世界科技研究與發(fā)展;2015年04期

4 黃娜;;全球應(yīng)用開發(fā)外包項目特點及對接包商項目招聘人員的要求[J];價值工程;2010年26期

5 韓艷花;張嵩;;IT回包的驅(qū)動因素及案例分析[J];經(jīng)濟管理;2010年05期

6 田紅云;楊海;;IT外包伙伴關(guān)系質(zhì)量關(guān)鍵影響因素實證研究[J];圖書情報工作;2010年16期

7 周茜;;基于激勵機制的IT外包知識轉(zhuǎn)移風(fēng)險規(guī)避研究[J];情報探索;2012年08期

8 劉曉文;胡克瑾;;企業(yè)IT外包關(guān)系治理框架研究[J];情報雜志;2009年03期

9 華海玲;;風(fēng)險規(guī)避視角下IT外包提供商選擇研究[J];信息技術(shù)與信息化;2019年03期

10 方煒;校利敏;袁智;;IT外包中知識共享對外包績效的影響——考慮需求工程的中介作用[J];技術(shù)經(jīng)濟;2018年10期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 黃斐;;企業(yè)IT外包決策主要動因的理論綜述研究[A];第七屆中國軟科學(xué)學(xué)術(shù)年會論文集(上)[C];2009年

2 鄧春平;李曉燕;;組織惰性下的壓力感和認同感:一項離岸IT外包中探索控制如何促進知識轉(zhuǎn)移的案例研究[A];2013中國信息經(jīng)濟學(xué)會學(xué)術(shù)年會暨博士生論壇論文集[C];2013年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 向雯;IT外包模式獲突破 中小銀行迎來發(fā)展新機[N];科技日報;2009年

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 任懷飛;ASP模式下IT外包中的風(fēng)險緩解策略研究[D];重慶大學(xué);2012年

2 王琦;IT外包項目中的知識轉(zhuǎn)移實證研究[D];中南大學(xué);2012年

3 賈樹輝;商業(yè)銀行IT外包績效影響因素及作用機制研究[D];對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué);2014年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 林憲東;黑龍江郵儲銀行IT外包項目風(fēng)險管理研究[D];吉林大學(xué);2019年

2 周國勝;華福證券IT外包風(fēng)險全過程管理的研究[D];廈門大學(xué);2018年

3 張新竹;IT外包行業(yè)應(yīng)收賬款管理研究[D];對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué);2017年

4 郭向勇;IT外包服務(wù)中客戶期望與交易成本[D];上海交通大學(xué);2008年

5 張茜倩;IT服務(wù)外包企業(yè)員工間知識共享研究[D];西安電子科技大學(xué);2012年

6 夏敬豪;面向核心能力掌控的IT外包項目管理研究[D];浙江工業(yè)大學(xué);2014年

7 陳舒舒;IT外包中知識轉(zhuǎn)移效果影響因素[D];浙江財經(jīng)學(xué)院;2013年

8 尚永輝;基于演化博弈的IT外包知識轉(zhuǎn)移問題研究[D];西安電子科技大學(xué);2012年

9 劉春燕;企業(yè)IT外包中的知識轉(zhuǎn)移模型及其風(fēng)險防范策略研究[D];重慶大學(xué);2009年

10 龍文光;H公司電子政務(wù)運維IT外包管理研究[D];廣東商學(xué)院;2013年

本文編號：2678749