【摘要】：當今社會,人才競爭日趨激烈,現(xiàn)代化的企業(yè)要想在激烈的人才競爭中立于不敗之地,就必須及時更新人力資源管理觀念,明確人力資源管理目標,建立合理、有效的人才招聘體系,不斷完善企業(yè)員工的招聘系統(tǒng),吸引高素質(zhì)人才。目前,由于缺乏系統(tǒng)的操作規(guī)范,很多中小企業(yè)在招聘過程中只是單純地完成簡歷收集、篩選、面試、審核等環(huán)節(jié),在人才招聘管理中面臨很多問題,這不利于高素質(zhì)人才的招攬,從根本上限制了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。人才管理直接關(guān)系到企業(yè)的競爭優(yōu)勢以及未來的可持續(xù)發(fā)展,在企業(yè)的管理實踐中,對于人才的管理是不可或缺的重要組成部分。YC藝術(shù)教育培訓公司成立于2008年,屬于發(fā)展中的民營企業(yè),無論在其內(nèi)部管理,還是外部競爭形勢而言是都是極為嚴峻的。為了探討教育培訓機構(gòu)人才招聘管理相關(guān)問題,并找出合理的解決對策,本文在對人才管理理論進行深入分析的基礎(chǔ)上,以YC藝術(shù)教育培訓公司為實例,通過采用文獻研究法、實地調(diào)查法、統(tǒng)計分析法、比較分析法等方法,分析了YC藝術(shù)教育培訓公司人力資源管理概況,概括出企業(yè)人才招聘管理存在的問題。對其目前企業(yè)人才招聘管理中存在的問題以及產(chǎn)生這些問題的原因進行了分析,結(jié)合其人才招聘管理實踐相應的提出了促進人才招聘管理以及人力資源管理進一步優(yōu)化的策略。優(yōu)化招聘流程,并將招聘管理流程設(shè)計應用于具體實踐,對于中小型教育培訓企業(yè)的人才招聘管理具有重要的指導意義。
【圖文】：

體的思想進行引導、對其心理進行協(xié)調(diào)、對其行為進行管理，使個體和群體的主觀能動能得到發(fā)揮，以達到組織的長遠發(fā)展目標[35]。逡逡.2.2 勝任力模型所謂勝任力模型，指的是個體在完成工作或者想要達成某種業(yè)績的過程中，所應該具一系列相關(guān)的素質(zhì)要素的綜合[36]。在勝任力模型中，這些要素既包含有具體與之匹配的技能要求，又包含有對與內(nèi)在動機、自我形象等方面的要求。而對于這些要素所要求的和行為，應當是可通過方法衡量的、可被觀察到的、可被用來作指導的，而且這些要素工的個人績效是關(guān)鍵性的，并會對組織的良性發(fā)展產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。逡逡勝任力的經(jīng)典模型有冰山模型和洋蔥模型。冰山模型把個體素質(zhì)的差異劃分為顯性素隱性素質(zhì)，分別對應的是“冰山以上部分”和“冰山以下部分”。在冰山模型里，顯性的勝特征包括基本知識、基本技能，這兩項內(nèi)容識別起來也比較容易，也容易改進提升；隱勝任力特征要素主要包含有四個方面，分別是社會角色、自我概念、人格特質(zhì)和動機，都是關(guān)于態(tài)度與意識類深層的素質(zhì)，不容易被發(fā)掘，而且評估和改進也相對不易，，但這“水下冰山理論”的核心內(nèi)容，因為這對于招聘管理來說隱性的勝任力特征最具有價值。模型各核心要素是由內(nèi)到外按照獲取與評估的難易程度進行排列的，相對容易獲取和評洋蔥模型的外層要素，越向內(nèi)層則越難[37-40]。如圖 2-1 和 2-2 所示：逡逡

體的思想進行引導、對其心理進行協(xié)調(diào)、對其行為進行管理，使個體和群體的主觀能動能得到發(fā)揮，以達到組織的長遠發(fā)展目標[35]。逡逡.2.2 勝任力模型所謂勝任力模型，指的是個體在完成工作或者想要達成某種業(yè)績的過程中，所應該具一系列相關(guān)的素質(zhì)要素的綜合[36]。在勝任力模型中，這些要素既包含有具體與之匹配的技能要求，又包含有對與內(nèi)在動機、自我形象等方面的要求。而對于這些要素所要求的和行為，應當是可通過方法衡量的、可被觀察到的、可被用來作指導的，而且這些要素工的個人績效是關(guān)鍵性的，并會對組織的良性發(fā)展產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。逡逡勝任力的經(jīng)典模型有冰山模型和洋蔥模型。冰山模型把個體素質(zhì)的差異劃分為顯性素隱性素質(zhì)，分別對應的是“冰山以上部分”和“冰山以下部分”。在冰山模型里，顯性的勝特征包括基本知識、基本技能，這兩項內(nèi)容識別起來也比較容易，也容易改進提升；隱勝任力特征要素主要包含有四個方面，分別是社會角色、自我概念、人格特質(zhì)和動機，都是關(guān)于態(tài)度與意識類深層的素質(zhì)，不容易被發(fā)掘，而且評估和改進也相對不易，但這“水下冰山理論”的核心內(nèi)容，因為這對于招聘管理來說隱性的勝任力特征最具有價值。模型各核心要素是由內(nèi)到外按照獲取與評估的難易程度進行排列的，相對容易獲取和評洋蔥模型的外層要素，越向內(nèi)層則越難[37-40]。如圖 2-1 和 2-2 所示：逡逡
【學位授予單位】：東北農(nóng)業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92

【參考文獻】

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本文編號：2661578