【摘要】：隨著2013年6月螞蟻金服旗下余額增值服務(wù)和活期資金管理服務(wù)余額寶的推出,金融企業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化拉開(kāi)了大幕。短短幾年間,各種有著高收益、低存期的金融理財(cái)產(chǎn)品手機(jī)軟件出現(xiàn)在大眾的視野里,一時(shí)間各大金融公司都相繼推出金融手機(jī)軟件來(lái)作為公司的互聯(lián)網(wǎng)門戶軟件,并試圖在最短的時(shí)間內(nèi)開(kāi)發(fā)出覆蓋公司全部業(yè)務(wù)的金融手機(jī)軟件來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)。但是更多的金融手機(jī)軟件項(xiàng)目還未開(kāi)發(fā)完成便因?yàn)楦鞣N原因而失敗,也有一批手機(jī)軟件推出后在短時(shí)間內(nèi)消亡。這些軟件項(xiàng)目的失敗,大多數(shù)并不是因?yàn)榧夹g(shù)原因,而是軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中忽略風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)致的,而眾多風(fēng)險(xiǎn)中,尤其以軟件推出緩慢,錯(cuò)過(guò)搶占市場(chǎng)先機(jī)的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)以及急于推出軟件,上線后質(zhì)量低下投訴不斷而流失用戶的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)最為突出。本文以金融手機(jī)軟件開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理為對(duì)象,通過(guò)分析A公司目前的金融手機(jī)軟件的項(xiàng)目管理尤其是其中風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀,找出風(fēng)險(xiǎn)管理的問(wèn)題,在建立一個(gè)自主研發(fā)的項(xiàng)目體系、前后端完全分離的技術(shù)框架的同時(shí),著重建立一個(gè)可實(shí)施可操作的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程:首先是對(duì)現(xiàn)有流程的開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,針對(duì)被識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)制定風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃,明確風(fēng)險(xiǎn)管理組的人員職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程、工具;在具體化識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)后,對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供理論數(shù)據(jù);最后按照風(fēng)險(xiǎn)分析的優(yōu)先級(jí)對(duì)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對(duì)方案來(lái)回避和減輕風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控。本文將研究出的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容固化到軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程中并設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制,對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中設(shè)立的監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行定期檢查、并建立應(yīng)急機(jī)制應(yīng)對(duì)新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。新流程應(yīng)用到新一期的軟件迭代版本后,控制住了項(xiàng)目的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn),保證了軟件項(xiàng)目的準(zhǔn)時(shí)上線,大大提高項(xiàng)目的質(zhì)量。通過(guò)該流程的應(yīng)用,并擴(kuò)展到公司其他手機(jī)軟件過(guò)程中,提高了公司手機(jī)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的效率和水平,對(duì)整個(gè)金融手機(jī)軟件行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理都具有一定的參考意義。
【圖文】：

上海交通大學(xué)工程碩士學(xué)位論文 第二章 A 公司金融手機(jī)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目背景和問(wèn)題基于表2-2中的對(duì)比，可以得出結(jié)論，開(kāi)發(fā)一個(gè)自主研發(fā)的軟件系統(tǒng)，用以支撐用戶部門的需求，確實(shí)存在前期進(jìn)度偏慢、成本高、定位和修復(fù)生產(chǎn)問(wèn)題花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)等問(wèn)題，但也有著需求溝通便捷、進(jìn)度掌控方便、運(yùn)營(yíng)靈活、技術(shù)自主、維護(hù)方便等等巨大的好處，符合公司的業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化的戰(zhàn)略發(fā)展方向，所以公司領(lǐng)導(dǎo)決定采用自主研發(fā)的方式進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。2.1.3 手機(jī)軟件的開(kāi)發(fā)過(guò)程手機(jī)軟件開(kāi)發(fā)和傳統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)還是有許多相似的地方，如圖 2-1 所示。

圖 2-2 手機(jī)軟件項(xiàng)目迭代流程Figure 2-2 The Iterative Process Of Mobile Phone Software Project 產(chǎn)品設(shè)計(jì)立項(xiàng)：這是項(xiàng)目開(kāi)始前，產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員對(duì)于整個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段。 需求分析：需求分析人員和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)需求進(jìn)行分析，將任務(wù)分解到每個(gè)項(xiàng)目小組，討論功能的可行性，確定整個(gè)項(xiàng)目的資源。 定期上線：項(xiàng)目主要成員對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的分析結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，，并對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的內(nèi)容進(jìn)行分解，確定上線的各階段時(shí)間和內(nèi)容，一旦確定，無(wú)特殊情況不得延遲上線。 概要設(shè)計(jì)：這里前端和中后臺(tái)分別設(shè)計(jì)。前端主要是對(duì)需求進(jìn)行理解，并要求產(chǎn)品經(jīng)理給出設(shè)計(jì)稿，將設(shè)計(jì)稿對(duì)照需求文檔進(jìn)行初步梳理。中后端的主要工作是對(duì)需求文檔中的邏輯進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、初步邏輯梳理并給出大概的接口列表和接口的作用。 詳細(xì)設(shè)計(jì)：同上分為兩條線，中后端給出詳細(xì)的接口設(shè)計(jì)，即每個(gè)接口的具
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F49;F832.39;F272.3

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2661176