【摘要】：長期的實踐證明,解決目前復(fù)雜的水利問題不能完全依靠工程措施。工程和非工程措施的聯(lián)合使用才能解決相應(yīng)的問題。然而水利信息系統(tǒng)的建立,就有效的解決了雨、水、工、旱等信息的采集傳輸,達(dá)到了準(zhǔn)確預(yù)測的效果,這為防洪抗旱提供了有利的先決條件。近期,YC市水利建設(shè)投資不斷上升,而工程安全和質(zhì)量監(jiān)督情況復(fù)雜,任務(wù)艱巨,形勢嚴(yán)峻,建立安全與質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)要求迫切,也是解決當(dāng)前安全與質(zhì)量監(jiān)督問題的最佳途徑。本文系統(tǒng)介紹了全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵和全面質(zhì)量管理的方法,總結(jié)了全面質(zhì)量管理理論研究動態(tài)以及全面質(zhì)量管理在水利工程項目中的應(yīng)用研究。本文從人、機、料、法、環(huán)方面分析了YC市水庫自動測報項目工程質(zhì)量的影響因素,論述了YC市水庫自動測報項目建立TQM管理模式的必要性,介紹了YC市水庫自動測報項目全面質(zhì)量管理體系。文章將全面質(zhì)量管理延伸為YC市水庫自動測報項目的全周期、全流程的質(zhì)量管理,具體分為項目的設(shè)計(P)、實施(D)、驗收(C)和后期總結(jié)處理(A)幾個階段,構(gòu)成“PDCA循環(huán)”,并對每個階段的質(zhì)量管理內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量管理與控制。文章提出,計劃階段的質(zhì)量管理與控制重點抓項目設(shè)計和產(chǎn)品的采購:項目設(shè)計要根據(jù)方案要求和有關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范,組織對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn);產(chǎn)品采購階段要嚴(yán)格按照采購質(zhì)量控制流程,確保所采購的產(chǎn)品滿足規(guī)定要求,做好不合格平的控制。實施階段質(zhì)量把控包含:項目施工組織管理、現(xiàn)場施工檢查、安裝調(diào)試和對第三方的管理四個方面。施工組織管理要求構(gòu)建施工管理組織機構(gòu),定崗定員定責(zé);現(xiàn)場施工檢測質(zhì)量把控需明確檢測手段、依據(jù)國家的檢測保準(zhǔn),覆蓋所有檢測項目,做好設(shè)備的調(diào)試和出廠驗收;安裝調(diào)試包括設(shè)備調(diào)試、軟件測試、現(xiàn)場開箱檢驗等環(huán)節(jié)。對第三方的管理主要與監(jiān)理和發(fā)包人的協(xié)調(diào)配合。檢查驗收階段著重關(guān)注質(zhì)量檢驗節(jié)點和檢測方法。后期維護(hù)階段主要把控服務(wù)內(nèi)容質(zhì)量,同時進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。為保證各階段質(zhì)量得到全面控制,文章建議注意工程行為人的控制,強調(diào)合作與協(xié)調(diào)。
【圖文】：

技術(shù)質(zhì)量、采購質(zhì)量、施工質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、安全質(zhì)量、后期維護(hù)質(zhì)量水利工程質(zhì)量管理進(jìn)行深入研究；（3）歸納演繹法。文章根據(jù) YC 市水庫自動測報項目管理經(jīng)驗，由殊到一般，對水利工程信息化建設(shè)項目從技術(shù)設(shè)計質(zhì)量、項目施工質(zhì)量、查驗收質(zhì)量、后期維護(hù)質(zhì)量提出一般性管理建議。1.3.3 研究技術(shù)路線本文遵循由特殊到一般，由理論-實踐-理論的總體研究思路，具體研路線如下圖 1.1 所示所示：

結(jié)構(gòu)臺建設(shè)涉及到水雨情、大壩監(jiān)測、水統(tǒng)等，這樣做主要是為了使收集的多種，這不僅使水資源的合理利用提供了有然災(zāi)害進(jìn)行預(yù)測等。此信息平臺主要包用、業(yè)務(wù)、交互等。系統(tǒng)通過收集傳遞絡(luò)、存儲等系統(tǒng)為基礎(chǔ)，，建立了一個集息安全系統(tǒng)。其結(jié)構(gòu)框架如圖 3.1 所示
【學(xué)位授予單位】：武漢工程大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：TV512

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本文編號：2651242