【摘要】：多項目管理經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)有很多學(xué)者專家對這方面進行了研究,并形成了較為系統(tǒng)的方法和理論,并且在各行各業(yè)得到了應(yīng)用。尤其是在信息經(jīng)濟普及的情況下,以及制造業(yè)的大力發(fā)展下,多項目管理在企業(yè)中發(fā)揮著巨大作用,幫助許多企業(yè)順利達成其戰(zhàn)略目標。但多項目管理在國內(nèi)的發(fā)展較慢,隨著市場競爭的日益激烈,對于各行各業(yè)都有很大沖擊。我國汽車生產(chǎn)制造企業(yè)多數(shù)面臨著項目越來越多、工作任務(wù)重、開發(fā)周期緊等新挑戰(zhàn),尋找適合汽車生產(chǎn)產(chǎn)品特點的產(chǎn)品研發(fā)管理模式成為我國汽車企業(yè)急需解決的一個關(guān)鍵問題。本文旨在幫助H車廠運用多項目管理的方法解決其當前面臨的項目多,無法滿足市場對于其新產(chǎn)品的需求,以及在新產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)過程流程優(yōu)化與企業(yè)內(nèi)部資源合理配置的問題。文章分為六個部分,第一部分緒論,對文章的研究背景以及研究的意義進行說明;第二部分為相關(guān)基礎(chǔ)理論,對多項目管理以及新產(chǎn)品研發(fā)的多項目管理的特點進行理論說明;第三部分對我國汽車制造行業(yè)多項目管理的有關(guān)情況進行說明;第四、五部分分別對H車廠的現(xiàn)狀、新產(chǎn)品多項目組合管理、實施多項目管理的措施進行研究說明。首先排除各項目間的相互影響關(guān)系,然后初次篩選了現(xiàn)有備選開發(fā)項目內(nèi)容,保留與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相一致的項目,剩余項目內(nèi)容剔除。然后結(jié)合項目間的相互影響關(guān)系,從結(jié)果、開發(fā)成本等各個方面對項目間的關(guān)系進行分析與研究,從而通過項目組和優(yōu)選模型的方式提高項目選擇的科學(xué)性與有效性。結(jié)合H車廠目前的實際經(jīng)營與管理狀況,對該汽車配件企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)管理的項目組合選擇模型進行全面的探究與分析。綜觀全文,本文通過應(yīng)用相關(guān)多項目管理以及運籌學(xué)管理等的理論方式結(jié)合實例——H車廠新產(chǎn)品研發(fā)項目管理——進行了系統(tǒng)性的研究與探討,對國內(nèi)外相關(guān)項目管理與組合選擇方法等的基礎(chǔ)上提出了綜合性的項目組合選擇流程,確保所提出的流程更具有針對性。
【圖文】：

第二章相關(guān)基礎(chǔ)理論職能型屬于一種傳統(tǒng)的組織模式，依據(jù)所需要行使的職能劃分２－１所示。各個部門根據(jù)自身所需要擔(dān)負的職責(zé)進行分工，協(xié)工作。職能部門主管負責(zé)各項工作之間的協(xié)調(diào)。逡逑式所具有的優(yōu)勢是部門內(nèi)部可以有效的進行溝通交流，可以有，各級之間有著明確的職責(zé)劃分，可以更加科學(xué)合理的分配資，可以更加方便的交流成本，有助于明確且層次，提高管理效對各項工作進行協(xié)調(diào)。其主要的劣勢是部門之間交流不足，難，經(jīng)常會出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的情況，對于項目的重視程度不足，少積極性和主動性，如果組織規(guī)模較大，會存在大量的職能部的可能性較大，難以實現(xiàn)高效工作。逡逑廠長逡逑

邋．逡逑圖２－２項目型組織結(jié)構(gòu)逡逑（３）矩陣型組織結(jié)構(gòu)是以上兩種結(jié)構(gòu)互補形成的，它是為了滿足管理的實逡逑際需求，，以垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)為基礎(chǔ)，結(jié)合了橫向的領(lǐng)導(dǎo)管理，形成了雙重管理的結(jié)逡逑構(gòu)［２８］，如圖２－３所示。項目參與人員需要同時向職能部門和項目經(jīng)理負責(zé)，廠長逡逑負責(zé)管理項目和部門負責(zé)人。在這一結(jié)構(gòu)中，項目線一般情況下都是臨時組建的，逡逑而職能能線通常都是長期存在的。相對于上述兩種結(jié)構(gòu)來說這種結(jié)構(gòu)具有的優(yōu)勢逡逑是項目具有明確的目標，能夠有效的促進項目實施，有利于現(xiàn)有資源的合理分配，逡逑實現(xiàn)高效工作，同時有能夠統(tǒng)一的對同類資源進行管理。其所具有的缺點是缺少逡逑清晰的管理層次，項目部需要接受雙重領(lǐng)導(dǎo)，難以對項目進行高效協(xié)調(diào)，不利于逡逑全局目標的實現(xiàn)。如果一名員工同時負責(zé)多個項目
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F426.471;F273.2

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本文編號：2650775