【摘要】：全球化進(jìn)程的加速催生了社會(huì)對(duì)于翻譯行業(yè)的大量需求。如今,規(guī)模相對(duì)較大的翻譯項(xiàng)目通常采取多人合作形式,翻譯團(tuán)隊(duì)的不斷壯大對(duì)翻譯項(xiàng)目管理提出了較高的要求。項(xiàng)目管理不足可能會(huì)直接影響翻譯交付質(zhì)量和翻譯交付進(jìn)度。想要管理好整個(gè)翻譯項(xiàng)目,必須做好每個(gè)環(huán)節(jié)直至整個(gè)流程的優(yōu)化。因此,翻譯項(xiàng)目管理流程優(yōu)化的研究極具必要性。本實(shí)踐報(bào)告基于作者在“商務(wù)印書(shū)館-盧德里奇出版公司‘國(guó)家治理叢書(shū)’項(xiàng)目”的實(shí)踐,以《東方社會(huì)發(fā)展道路與社會(huì)主義的理論和實(shí)踐》漢譯英翻譯項(xiàng)目管理為例,總結(jié)了以下翻譯項(xiàng)目管理問(wèn)題:1)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段:團(tuán)隊(duì)成員結(jié)構(gòu)不合理,任務(wù)分配不合理;2)項(xiàng)目實(shí)施階段:時(shí)間管理不合理,譯文質(zhì)量不達(dá)標(biāo),單向溝通造成項(xiàng)目效率低;3)項(xiàng)目交付與總結(jié)階段:稿件版式混亂,語(yǔ)言資產(chǎn)流失。本文研究的項(xiàng)目管理所涉及的翻譯項(xiàng)目,原文術(shù)語(yǔ)多,政治敏感度高,項(xiàng)目周期長(zhǎng),要求項(xiàng)目經(jīng)理合理把控項(xiàng)目進(jìn)度,完成高質(zhì)量、按時(shí)交付的目的。因此,在項(xiàng)目管理理論工作分解結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)下,作者提出了相應(yīng)的項(xiàng)目管理流程優(yōu)化措施,如譯員譯前訓(xùn)練、關(guān)鍵路徑法、明確翻譯和排版風(fēng)格規(guī)范之類(lèi)的流程優(yōu)化措施。通過(guò)研究翻譯項(xiàng)目管理流程優(yōu)化措施,作者期望本實(shí)踐報(bào)告為翻譯項(xiàng)目管理提供一定的借鑒。
【學(xué)位授予單位】：西安外國(guó)語(yǔ)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類(lèi)號(hào)】：H315.9

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本文編號(hào)：2593513