本文關(guān)鍵詞：論秘書(shū)工作中的變通藝術(shù)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：秘書(shū)學(xué)是一門理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的科學(xué)。秘書(shū)在實(shí)際工作中必須堅(jiān)守一定的原則和規(guī)范，這是秘書(shū)工作中的“不易”之道。秘書(shū)學(xué)又是一門綜合學(xué)科，秘書(shū)工作的綜合性、多面性和繁復(fù)性，導(dǎo)致實(shí)際工作中很難找到一套“放之四海而皆準(zhǔn)”的模式，很多時(shí)候需要藝術(shù)性的變通處理，又具有“變易”的一面。為進(jìn)一步豐富秘書(shū)學(xué)“道”與“藝”的研究，本文根據(jù)哲學(xué)、管理學(xué)、邏輯學(xué)等跨學(xué)科理論，結(jié)合實(shí)際工作案例，論述了秘書(shū)工作中的變通藝術(shù)，以幫助秘書(shū)更好地開(kāi)展工作，提高服務(wù)水平。文章主體分五個(gè)部分：第一部分明確了秘書(shū)工作中“變通”的內(nèi)涵，指出“變通”應(yīng)該是“非原則性的變易”。第二部分提出應(yīng)辯證看待秘書(shū)工作中的“變”與“不變”，指出秘書(shū)應(yīng)遵紀(jì)守法、堅(jiān)持操守、實(shí)事求是，，堅(jiān)守原則，同時(shí)要在具體事務(wù)中靈活變通。第三部分指出了秘書(shū)工作的三個(gè)變通原則；第四部分提出五大變通思維，并指出要防止兩種定勢(shì)思維誤區(qū)。第五部分重點(diǎn)論述秘書(shū)工作中的變通藝術(shù)，即要識(shí)“時(shí)”而變、適“度”而變、趨“效”而變�！白儭钡淖罱K目的是“通”，只有正確認(rèn)識(shí)秘書(shū)工作的“變”與“不變”，樹(shù)立正確的思維意識(shí)，在實(shí)踐中不斷磨礪，才能游刃有余地開(kāi)展秘書(shū)工作，真正實(shí)現(xiàn)“窮則變，變則通，通則久”。
【關(guān)鍵詞】：秘書(shū)工作 變通思維 變通藝術(shù)
【學(xué)位授予單位】：暨南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：C931.46
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-5
• 目錄5-7
• 1 緒論7-12
• 1.1 研究的目的和意義7
• 1.2 研究現(xiàn)狀7-10
• 1.3 研究方法10-11
• 1.4 論文可能創(chuàng)新點(diǎn)及不足11-12
• 2“變通”是秘書(shū)工作的應(yīng)有之義12-26
• 2.1 關(guān)于對(duì)“變通”的理解12-14
• 2.2 對(duì)當(dāng)前秘書(shū)和秘書(shū)工作的認(rèn)識(shí)14-19
• 2.3 “變通”是秘書(shū)工作的應(yīng)有之義19-26
• 3 辯證看待秘書(shū)工作中的“變”與“不變”26-36
• 3.1 秘書(shū)工作中“變”與“不變”的思維模型構(gòu)建26-27
• 3.2 堅(jiān)持秘書(shū)工作中的“四項(xiàng)不變?cè)瓌t”27-36
• 4 秘書(shū)工作中的變通原則36-38
• 4.1 堅(jiān)持原則性和靈活性的統(tǒng)一36-37
• 4.2 堅(jiān)持主觀能動(dòng)性和客觀規(guī)律性的統(tǒng)一37
• 4.3 堅(jiān)持動(dòng)機(jī)與效果的統(tǒng)一37-38
• 5 秘書(shū)工作中的變通思維38-44
• 5.1 樹(shù)立五大變通思維38-41
• 5.2 防止兩種定勢(shì)思維41-44
• 6 秘書(shū)工作中的變通方略44-52
• 6.1 識(shí)“時(shí)”而變，掌握變通的時(shí)機(jī)44-47
• 6.2 適“度”而變，拿捏變通的火候47-49
• 6.3 趨“效”而變，實(shí)現(xiàn)“變而通達(dá)”49-52
• 結(jié)論52-53
• 參考文獻(xiàn)53-56
• 在學(xué)期間發(fā)表論文清單56-57
• 致謝57

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 盧菊江;鄧小平變通思維的基本特征[J];湖北社會(huì)科學(xué);2003年11期

2 趙英秀;;周恩來(lái)的軍事秘書(shū)雷英夫[J];文史天地;2009年11期

3 傅西路;;領(lǐng)導(dǎo)的尷尬與秘書(shū)的缺位[J];秘書(shū)工作;2006年04期

4 曾慶佳;;《易經(jīng)》三易思維模型在企業(yè)管理中的運(yùn)用[J];東方企業(yè)文化;2013年09期

5 褚江;秘書(shū)創(chuàng)新思維的特征及思考方法[J];湖北財(cái)經(jīng)高等�？茖W(xué)校學(xué)報(bào);2001年01期

6 王香平;;毛澤東“選”“用”秘書(shū)二三事[J];今日浙江;2009年01期

7 馬志力;賈祿江;;變通與補(bǔ)償——秘書(shū)中高成就動(dòng)機(jī)者的心理問(wèn)題[J];秘書(shū)之友;1988年12期

8 盧俊卿;;試論秘書(shū)人員的前預(yù)性思維[J];秘書(shū)之友;1992年Z1期

9 俞笑春;從一則案例看秘書(shū)的工作越位[J];秘書(shū)之友;2000年07期

10 馬志力;;秘書(shū)思維的心理品質(zhì)[J];秘書(shū)之友;1988年01期

  本文關(guān)鍵詞：論秘書(shū)工作中的變通藝術(shù)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：257902