發(fā)布時間：2020-02-09 20:05

【摘要】：本研究在分析以往虛擬團隊效能模型的基礎(chǔ)上,提出了改善虛擬團隊效能的內(nèi)外途徑,并分別從這兩個方面入手,總結(jié)并闡述了促進虛擬團隊效能管理的相關(guān)措施,從而系統(tǒng)地論述了虛擬團隊的效能管理思路。
【圖文】：

程和沖突過程等,得到最后的團隊效能;而作者將團隊效率、產(chǎn)出結(jié)果和成員滿意感作為團隊的輸出[4],進而提出如圖1的虛擬團隊過程模型。Lurey和Raisinghani的虛擬團隊效能模型比較全面地概括了影響虛擬團隊效能的因素,他們的研究認(rèn)為,具體有7種因素和虛擬團隊效能正相關(guān):團隊發(fā)展進程及團隊成員間關(guān)系與團隊績效、團隊成員滿意感有很強的相關(guān)性,選拔程序、主管領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與這些效能指標(biāo)具有高相關(guān)性。而團隊設(shè)計過程、群體內(nèi)動態(tài)性、外部支持機制與團隊效能具有較強的相關(guān)性。團隊的工具、技術(shù)、溝通模式與團隊效能指標(biāo)呈現(xiàn)弱相關(guān)性。而其它一些研究表明,虛擬團隊的技術(shù)和溝通也對虛擬團隊的效能有顯著影響,例如在Kirkman和Mathieu (2004)的虛擬團隊效能模型中[5](圖2),他們認(rèn)為成員背景的相似性、團隊領(lǐng)導(dǎo)、團隊心理安全感和團隊外部支持對虛擬團隊效能有促進作用,而在以上因素對虛擬團隊效能的作用中

【共引文獻】

相關(guān)期刊論文 前2條

1 王怡然;陳士俊;王梅;;科研團隊中的信任問題[J];西南交通大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2006年06期

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相關(guān)博士學(xué)位論文 前2條

1 楊志蓉;團隊快速信任、互動行為與團隊創(chuàng)造力研究[D];浙江大學(xué);2006年

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相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

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【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 馬顏,李曉軒;虛擬團隊中的信任研究[J];心理科學(xué)進展;2004年02期

2 胡峰;虛擬團隊的效能及其構(gòu)建過程中的關(guān)鍵要素[J];科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理;2005年08期

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4 楊澤濤 ,海峰;VMI虛擬團隊運作及其工作流管理[J];科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理;2002年10期

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7 楊正宇,金楊華,王重鳴;基于認(rèn)知取向的虛擬團隊整合研究新趨勢[J];人類工效學(xué);2004年03期

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9 姜麗紅;朱永新;;誠信在虛擬團隊中的作用探析[J];商場現(xiàn)代化;2006年31期

10 趙祥宇,李紅昌;如何管理虛擬團隊[J];技術(shù)經(jīng)濟;2003年03期

相關(guān)會議論文 前5條

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相關(guān)重要報紙文章 前3條

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相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

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相關(guān)碩士學(xué)位論文 前7條

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3 周志成;團隊領(lǐng)導(dǎo)行為對團隊效能影響之研究[D];蘇州大學(xué);2005年

4 方重生;鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織中高績效團隊建設(shè)問題的研究[D];國防科學(xué)技術(shù)大學(xué);2004年

5 滕云;虛擬團隊信任關(guān)系的建立與維系[D];北京郵電大學(xué);2007年

6 王鴻軒;服務(wù)氛圍與團隊效能對顧客組織認(rèn)同的交互作用研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2011年

7 張延飛;虛擬咨詢企業(yè)中虛擬咨詢團隊的構(gòu)建[D];山西大學(xué);2012年

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本文編號：2577923