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【摘要】：20世紀(jì)初期,人們就開始關(guān)注于研究如何調(diào)動組織中員工積極性的問題,并沿著兩種研究思路進(jìn)行了深入的研究。一種研究思路基于“經(jīng)濟(jì)人假設(shè)”,形成了近年來的各種激勵約束機(jī)制模型;另一種思路則打破了“經(jīng)濟(jì)人假設(shè)”,開始研究人的本性,形成了各種行為主義激勵理論。進(jìn)入新世紀(jì),流程再造、團(tuán)隊管理、知識管理、人本管理等管理方法和哲學(xué)的興起將企業(yè)管理理論研究推進(jìn)到了一個新的階段。在這種新環(huán)境下,激勵理論研究將呈現(xiàn)什么趨勢?本文最后部分對這一問題進(jìn)行了剖析與預(yù)測。
[Abstract]:At the beginning of the 20th century, people began to pay attention to how to mobilize the enthusiasm of employees in the organization, and carried out in-depth research along two kinds of research ideas. One kind of research idea is based on "economic man hypothesis", which forms various incentive and restraint mechanism models in recent years; the other one breaks the "economic man hypothesis" and begins to study human nature and forms various behavioural incentive theories. In the new century, the rise of management methods and philosophy, such as process reengineering, team management, knowledge management, people-oriented management, has promoted the research of enterprise management theory to a new stage. In this new environment, what is the trend of incentive theory research? In the last part of this paper, this problem is analyzed and predicted.
【作者單位】： 西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 四川大學(xué)公共管理學(xué)院
【分類號】：C936

【參考文獻(xiàn)】

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