【摘要】：任務(wù)型組織是現(xiàn)代社會(huì)中處理重大的、緊迫的、突發(fā)性的和一次性事件的臨時(shí)性組織形式,它在完成任務(wù)或即將完成任務(wù)的時(shí)候就進(jìn)入了解散進(jìn)程。任務(wù)型組織的解散程序可以由它自身來啟動(dòng),也可以由主管任務(wù)型組織的常規(guī)組織來啟動(dòng)。關(guān)于任務(wù)型組織的解散策略,需要在堅(jiān)持任務(wù)導(dǎo)向的前提下根據(jù)情況的不同而考慮“情勢(shì)變更策略”、“人員出調(diào)策略”和“資源控制策略”。任務(wù)型組織的解散必然會(huì)造成各個(gè)方面的影響,對(duì)于這些影響,也是需要加以認(rèn)識(shí)和總結(jié)的。
[Abstract]:Task-based organization is a temporary form of organization that deals with important, urgent, unexpected and one-time events in modern society. It enters the process of disbanding when it completes or is about to complete the task. The disbanding process of task-based organization can be initiated by itself or by the general organization in charge of task-based organization. Regarding the disbanding strategy of task-based organization, it is necessary to consider the "situation change strategy", "personnel transfer strategy" and "resource control strategy" according to the different circumstances under the premise of insisting on task orientation. The disbanding of mission-oriented organization will inevitably bring about all kinds of influences, which need to be recognized and summarized.
【作者單位】：
【分類號(hào)】：C936

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本文編號(hào)：2302436