【摘要】：面臨世紀(jì)轉(zhuǎn)折又囿于困境的中國國有企業(yè)的經(jīng)營者對管理咨詢服務(wù)還沒有一個正確的認(rèn)識，還不能自覺地利用“外腦”的幫助，而國內(nèi)咨詢業(yè)的現(xiàn)狀也未能樂觀，存在種種不足。因此，筆者針對國內(nèi)當(dāng)前管理咨詢業(yè)發(fā)展中的問題，提出從事管理咨詢的企業(yè)和從業(yè)人員應(yīng)采取的改進(jìn)措施。
[Abstract]:Facing the turn of the century and being confined to difficulties, the managers of state-owned enterprises in China have not yet had a correct understanding of the management consulting service, have not been able to use the help of the "outside brain" consciously, and the present situation of the domestic consulting industry is not optimistic. There are shortcomings. Therefore, aiming at the problems in the development of management consulting industry in China, the author puts forward the measures to be taken by enterprises and practitioners engaged in management consulting.
【作者單位】： 南京林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院!江蘇南京 210037 南京林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院!江蘇南京 210037
【分類號】：F062.9

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