【摘要】：探討變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)下屬的組織公民行為產(chǎn)生影響的作用機(jī)制,即變革型領(lǐng)導(dǎo)是否會(huì)通過心理授權(quán)的中介作用對(duì)下屬的組織公民行為產(chǎn)生影響.采用結(jié)構(gòu)方程模型的方法分析了變革型領(lǐng)導(dǎo)行為、組織公民行為以及心理授權(quán)的不同維度之間的關(guān)系,研究的樣本包括高科技組織中282名員工以及他們所對(duì)應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)者.研究結(jié)果表明,變革型領(lǐng)導(dǎo)行為通過心理授權(quán)作為中介變量對(duì)下屬員工的組織公民行為具有顯著的影響作用;心理授權(quán)中的意義性和自我效能兩個(gè)維度在變革型領(lǐng)導(dǎo)與組織公民行為之間起到中介作用;關(guān)系導(dǎo)向和任務(wù)導(dǎo)向的變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)心理授權(quán)和組織公民行為的不同維度產(chǎn)生影響作用的路徑是不同的.
[Abstract]:This paper probes into the mechanism of the influence of transformational leadership behavior on the organizational citizenship behavior of subordinates, that is, whether the transformational leadership will influence the organizational citizenship behavior of subordinates through the intermediary function of psychological empowerment. The relationship between transformational leadership behavior organizational citizenship behavior and psychological empowerment was analyzed by using structural equation model. The samples included 282 employees and their corresponding leaders in high-tech organizations. The results show that the transformational leadership behavior plays a significant role in influencing the organizational citizenship behavior of subordinates through psychological empowerment as an intermediary variable. The two dimensions of meaning and self-efficacy in psychological empowerment play an intermediary role between transformational leadership and organizational citizenship behavior; Relationship-oriented and task-oriented transformational leadership have different effects on different dimensions of psychological empowerment and organizational citizenship behavior.
【作者單位】： 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
【基金】：國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(70102002)
【分類號(hào)】：C936

【共引文獻(xiàn)】

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8 黃鶯;章凱;宋繼文;;家長式領(lǐng)導(dǎo)與員工組織承諾、組織公民行為的關(guān)系研究[A];第十一屆全國心理學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議論文摘要集[C];2007年

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本文編號(hào)：2231587