本文關(guān)鍵詞：組織文化演變驅(qū)動(dòng)力的實(shí)證研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《電子科技大學(xué)》 2011年

影響中層管理者執(zhí)行力的因素及其對(duì)策研究

劉滔  

【摘要】：本文從人力資源管理的視角，結(jié)合管理學(xué)的要求，從員工激勵(lì)的層面，運(yùn)用個(gè)案研究的方式，以具體的地市級(jí)、縣市級(jí)電信企業(yè)作為研究個(gè)案，進(jìn)行由點(diǎn)到面、點(diǎn)面結(jié)合的立論與分析，以既具有大視野，又不乏小重點(diǎn)的研究方式，對(duì)影響中國(guó)電信河池分公司中層管理者執(zhí)行力的主要因素和表現(xiàn)要素，進(jìn)行了綜合立體式的考察、分析和研究。 從選題的研究背景和研究意義出發(fā)，本文作者在理清研究對(duì)象及其研究目的的過(guò)程中，，開(kāi)啟了對(duì)于企業(yè)中層、中層執(zhí)行力及影響企業(yè)中層執(zhí)行力的因素等相關(guān)的理論進(jìn)行了回顧與梳理，從而為論文的立論與探究打下了基礎(chǔ)。從第三章起，本文作者以中國(guó)電信河池分公司作為個(gè)案，通過(guò)對(duì)其基本組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)營(yíng)信息等的介紹與分析，也由此引出了第四章對(duì)影響中國(guó)電信河池分公司企業(yè)中層管理者執(zhí)行力因素的原因分析與探討。本文作者從企業(yè)機(jī)制體制的影響、績(jī)效考核與薪酬的影響、晉升機(jī)制的影響、企業(yè)文化與執(zhí)行力理念的影響、企業(yè)中層管理者自身能力與素質(zhì)的影響等五個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行了細(xì)致的探討和詳盡的分析，指出了影響中國(guó)電信河池分公司中層管理者執(zhí)行力的個(gè)體要素與外在原因。從而引入了第五章關(guān)于如何提升中國(guó)電信河池分公司中層管理者執(zhí)行力的對(duì)策。本文作者提出了建立促進(jìn)中層管理者執(zhí)行力提升的內(nèi)部機(jī)制、完善對(duì)中層管理者的績(jī)效管理體系、完善中層管理者聘任、管理和培訓(xùn)的機(jī)制、塑造具有河池分公司特色的執(zhí)行文化、注重自身執(zhí)行能力的提升等五個(gè)方面的對(duì)策，力圖在實(shí)踐的基礎(chǔ)上給出提高和提升中層管理者現(xiàn)實(shí)執(zhí)行力的方法和措施。從而無(wú)論是在理論的層面，還是在實(shí)際管理與操作的層面上，推動(dòng)并促進(jìn)中國(guó)電信河池分公司中層管理者執(zhí)行力的提升與發(fā)展。本文作者也試圖在對(duì)如何促進(jìn)和提升中國(guó)電信河池分公司中層管理者執(zhí)行力論題的分析上，形成一種模式化研究的促進(jìn)和推動(dòng)的作用，同時(shí)也希望對(duì)于其他國(guó)企或非國(guó)有企業(yè)的中層管理者執(zhí)行力的提升與發(fā)展能產(chǎn)生一個(gè)拋磚引玉或是引發(fā)思考的借鑒與意義。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類(lèi)號(hào)】：F272.91;F626
【目錄】：

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7 關(guān)銳;供電公司中層管理者績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)研究[D];華北電力大學(xué)（北京）;2011年

8 孫雪紅;DH飯店中層管理者激勵(lì)問(wèn)題的研究[D];吉林大學(xué);2011年

9 趙利娟;高職院校中層管理者勝任力模型建立及在人才選拔中的應(yīng)用[D];西安理工大學(xué);2010年

10 田偉;基于KPI的企業(yè)中層管理者績(jī)效評(píng)價(jià)研究[D];河北大學(xué);2010年

  本文關(guān)鍵詞：組織文化演變驅(qū)動(dòng)力的實(shí)證研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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