組織管理中心理契約探析
本文選題:組織 + 心理契約 ; 參考:《西北民族大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版)》2004年02期
【摘要】:為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),需要管理者與被管理者雙方相互理解、支持與信任。建立有效的心理契約,可以用來(lái)規(guī)范雙方的權(quán)利、義務(wù),滿(mǎn)足各自的期望,改善組織與員工的關(guān)系,達(dá)到"復(fù)雜人"管理的最高境界,實(shí)現(xiàn)組織與員工同步發(fā)展的目標(biāo)。
[Abstract]:To achieve organizational goals, both managers and managers need mutual understanding, support and trust. The establishment of effective psychological contract can be used to regulate the rights and obligations of both sides, to meet their expectations, to improve the relationship between organizations and employees, to achieve the highest level of "complex person" management, and to achieve the goal of simultaneous development of organizations and employees.
【作者單位】: 西北民族大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 西北民族大學(xué)學(xué)報(bào)編輯部
【分類(lèi)號(hào)】:C936
【共引文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):2056706
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