本文選題：層次分析法 + 知識(shí)管理��； 參考：《科技進(jìn)步與對(duì)策》2007年07期

【摘要】：在總結(jié)以往知識(shí)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,提出了針對(duì)咨詢公司知識(shí)管理實(shí)施的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,通過(guò)運(yùn)用層次分析法,確立咨詢公司知識(shí)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重。
[Abstract]:On the basis of summarizing the previous performance evaluation index system of knowledge management, this paper puts forward the performance evaluation index system for the implementation of knowledge management in consulting companies. By using the analytic hierarchy process, the index weight of the knowledge management performance evaluation index of the consulting company is established.
【作者單位】： 北京工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 北京工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
【基金】：北京市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目(SZ200610005002) 北京市教育委員會(huì)基金項(xiàng)目(120_KB_00561)
【分類號(hào)】：C932;F224

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1964208