本文選題：組織 + 效益優(yōu)化��； 參考：《企業(yè)經(jīng)濟(jì)》2005年04期

【摘要】：本文從組織占用資源的角度,以生產(chǎn)、科學(xué)技術(shù)及人的社會(huì)化發(fā)展的進(jìn)程為線索,將組織效益優(yōu)化的途徑分為等口徑擴(kuò)張,核心部門(mén)克隆,彈性化三類(lèi)較為典型的途徑。討論了三種途徑的成因,指出了它們的區(qū)別,就各個(gè)途徑的運(yùn)作過(guò)程進(jìn)行了分析。
[Abstract]:From the perspective of organization occupying resources and taking the process of production, science and technology and the socialization of human development as the clue, this paper divides the ways of optimizing organization benefit into three typical ways: equal caliber expansion, core department clone and elasticity. The causes of the three approaches are discussed, their differences are pointed out, and the operational processes of each approach are analyzed.
【作者單位】： 淮海工學(xué)院數(shù)理科學(xué)系
【分類(lèi)號(hào)】：C936

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1902146