本文選題：醫(yī)院 + 業(yè)務(wù)外包　； 參考：《求索》2004年09期

【摘要】：面對市場環(huán)境的變化 ,醫(yī)院的經(jīng)營環(huán)境也充滿了不確定性。業(yè)務(wù)外包作為一種組織間合作的新型模式 ,成為醫(yī)院降低經(jīng)營成本 ,保持和提升核心競爭力的重要戰(zhàn)略選擇。本文在闡述醫(yī)院業(yè)務(wù)外包重要意義的前提下 ,重點探討了醫(yī)院幾種可實施外包的業(yè)務(wù)類型 ,并從管理機制、外包準備、外包商選擇、外包管理組織建立、合作關(guān)系培育 ,以及外包監(jiān)督與風(fēng)險防范等方面深入剖析了醫(yī)院在實施業(yè)務(wù)外包中應(yīng)注意的管理問題 ,為進一步研究醫(yī)院業(yè)務(wù)外包管理奠定基礎(chǔ)
[Abstract]:Facing the change of market environment, the operating environment of hospital is also full of uncertainty.As a new mode of inter-organization cooperation, outsourcing has become an important strategic choice for hospitals to reduce operating costs and maintain and enhance their core competitiveness.On the premise of expounding the importance of hospital outsourcing, this paper discusses several types of hospital outsourcing, and discusses the management mechanism, outsourcing preparation, outsourcing vendor selection, the establishment of outsourcing management organization and the cultivation of cooperative relationship.As well as outsourcing supervision and risk prevention, this paper deeply analyzes the management problems that should be paid attention to in the implementation of hospital business outsourcing, so as to lay a foundation for further research on hospital business outsourcing management.
【作者單位】： 中南大學(xué)湘雅三醫(yī)院 中南大學(xué)商學(xué)院
【分類號】：C936

【參考文獻】

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【共引文獻】

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本文編號：1771044