本文選題：能力模型 + 專家小組��； 參考：《中國人才》2006年15期

【摘要】：正崗位勝任能力模型是幫助組織提高人員的選拔、培養(yǎng)、調(diào)用、提升等方面工作效率的先進(jìn)工具。它的建立,是一項比較復(fù)雜的工程,有一定的工作量。需要中層主管的參與,高層主管的支持,需要一定的時間,需要一定的經(jīng)費(fèi)。
[Abstract]:The competency model is an advanced tool to help organizations improve the efficiency of personnel selection, training, transfer, promotion and so on.Its establishment, is a relatively complex project, has certain workload.Need the participation of middle managers, the support of senior managers, need a certain amount of time, need a certain amount of money.
【作者單位】：
【分類號】：C936

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本文編號：1739178