本文選題：企業(yè)　切入點(diǎn)：權(quán)力　出處：《廈門大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版)》2003年01期

【摘要】：企業(yè)組織中的權(quán)力既可以來源于法律、法規(guī)和組織規(guī)章的規(guī)定,也可以來源于權(quán)力擁有者的人格魅力,以及組織中人與人之間的依賴關(guān)系;前者可稱之為制度性權(quán)力,后者可稱之為非制度性權(quán)力。對(duì)于制度性權(quán)力,權(quán)力擁有者應(yīng)充分考慮命令接受者的個(gè)人利益要求,并提高自身對(duì)客觀形勢(shì)規(guī)律的認(rèn)識(shí)。對(duì)于非制度性權(quán)力,企業(yè)一方面應(yīng)發(fā)揮非制度性權(quán)力的積極作用,另一方面要加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),形成好的共同價(jià)值準(zhǔn)則和行為規(guī)范,以限制其產(chǎn)生的不良影響。
[Abstract]:The power in the enterprise organization can be derived not only from the provisions of laws, regulations and organizational regulations, but also from the charisma of the personality of the power holders and the dependence between people in the organization. The former can be called institutional power.The latter can be called non-institutional power.For institutional power, power holders should fully consider the individual interests of the order recipients and improve their own understanding of the law of the objective situation.For non-institutional power, on the one hand, enterprises should play an active role of non-institutional power, on the other hand, they should strengthen the construction of corporate culture and form good common values and norms of conduct in order to limit its adverse effects.
【作者單位】： 廈門大學(xué)企業(yè)管理系
【分類號(hào)】：C936

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1705871