本文關(guān)鍵詞：組織發(fā)展實驗室的建立　出處：《應(yīng)用心理學(xué)》1992年02期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：組織發(fā)展實驗室是一種新的組織發(fā)展手段和人事訓(xùn)練方法,尤其是它的實驗室訓(xùn)練與實際組織行為改變相結(jié)合的指導(dǎo)原則確立了自己在組織發(fā)展中的地位。本文詳細(xì)地討論了組織發(fā)展實驗室的基本概念、原則和建立實驗室的具體方法。人們只要觀察管理者一段時間,就會發(fā)現(xiàn)他們的行為會隨時間而改變。然而,有計劃的行為改變則是更為困難的。許多組織和管理發(fā)展計劃正是要促成這種有計劃的行為改變,從而全面改進(jìn)組織效益。組織發(fā)展實驗室(簡稱 ODL)作為一種新的組織發(fā)展手段和人事訓(xùn)練方法已證明比傳統(tǒng)方法更為優(yōu)越。ODL 不僅試圖改變個人的行為,而且也力圖改變組織的氣氛。它的建立是以 George A.Kolley 的人格構(gòu)思心理學(xué)和 Julian B.Rotter 的社會學(xué)習(xí)理論為基礎(chǔ)的。這些理論的假設(shè)包括:①人們采取他們自認(rèn)為是最有利的行為方式;②任何情景下行為的發(fā)生與以下三個方面相關(guān):A、個人對行為被獎勵的期望;B、獎勵對個人的價值;C、行為模式的可得性。這兩個理論都表明,人們對“當(dāng)前”情景越了解就越可能產(chǎn)生有效的行為。本文將討論 ODL 的基本概念、原理和應(yīng)用方法,并希望有助于人們把行為改變原理應(yīng)用到實際管理情景中。
[Abstract]:Organization development laboratory is a new means of organization development and personnel training methods, especially the laboratory training and the actual organizational behavior change in its guiding principle of combination of establishing his position in the development of the organization. This paper discusses the concept of organizational development laboratory based, specific principles and methods of establishing the laboratory people. As long as the observation of managers for a period of time, will find that their behavior will change with time. However, the planned behavior change is more difficult. Many organizations and management development programme is to contribute to the planned behavior change, so as to improve the organization efficiency. The organization development laboratory (ODL) as a new means of organization development and personnel training methods have proved more superior than the traditional method of.ODL not only tried to change the behavior of individuals, but also to change the organization The atmosphere. It was built by George A.Kolley and Julian B.Rotter of the conception of personality psychology and social learning theory. These theories include: the assumption that they think people take is the most favorable behavior; the occurrence of any situation behavior associated with the following three aspects: A, personal behavior is to reward expectations; B, reward for personal value; C, behavior patterns available. These two theories suggest that people on the "current" scenario is likely to have more understanding of effective behavior. This paper will discuss the basic concept of ODL, principle and application of methods, and hope to help people to act change principle is applied to the actual management situation.

【作者單位】：
【正文快照】： 一、組織發(fā)展實驗室的基本概念 0 DL的設(shè)計是將行為科學(xué)的知識、技術(shù)和方法應(yīng)用到管理的‘真實世界.中,諸如動機(jī)、創(chuàng)造性、交往、團(tuán)體沖突和合作、職業(yè)改進(jìn)、有效決策和管理有效性的條件等的知識和技術(shù)都能通過ODL計劃獲得. 在過去幾年里,有關(guān)管理行為和間題的知識體系得到了

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