自我認(rèn)知與員工創(chuàng)造力的關(guān)系
本文關(guān)鍵詞:非正式網(wǎng)絡(luò)對個(gè)體創(chuàng)新行為的影響——組織支持感的調(diào)節(jié)作用,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
《蘇州大學(xué)》 2015年
自我認(rèn)知與員工創(chuàng)造力的關(guān)系
郁巧玲
【摘要】:研究基于基本心理需要理論,探討自我認(rèn)知與員工創(chuàng)造力的關(guān)系。對來自不同行業(yè)83個(gè)團(tuán)隊(duì)449名員工的問卷進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,結(jié)果表明(1)自我獨(dú)立性作為激發(fā)動機(jī)的內(nèi)在動力,自我領(lǐng)導(dǎo)作為激發(fā)動機(jī)所采取的行為認(rèn)知反應(yīng)都能促使員工個(gè)體滿足自主需要,能有效預(yù)測員工創(chuàng)造力;(2)創(chuàng)造力自我效能感作為激發(fā)動機(jī)的內(nèi)在信念促使員工滿足勝任需要,部分中介自我獨(dú)立性、自我領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)造力的關(guān)系;(3)促使員工滿足關(guān)系需要和自主需要的情感信任調(diào)節(jié)自我認(rèn)知與員工創(chuàng)造力的關(guān)系,對自我獨(dú)立性和自我領(lǐng)導(dǎo)水平高的員工而言,情感信任水平的提高并不利于發(fā)揮員工創(chuàng)造力,對自我獨(dú)立性和自我領(lǐng)導(dǎo)水平低水平的員工而言,情感信任有助于提高員工的創(chuàng)造力。這說明,下屬從事創(chuàng)造行為的動力來源不同。對于自我獨(dú)立性和自我領(lǐng)導(dǎo)高水平的下屬,其創(chuàng)造動力來源于自我;對自我獨(dú)立性和自我領(lǐng)導(dǎo)低水平的下屬,上司的情感信任成為創(chuàng)造行為的主要動力。探討自我認(rèn)知因素與員工創(chuàng)造力的關(guān)系可以為甄別影響員工創(chuàng)造力的個(gè)體因素提供理論指導(dǎo)。在未來的研究中可以進(jìn)一步探討基本心理需要的滿足對創(chuàng)造力的影響,例如,也可能存在其他重要的情境變量調(diào)節(jié)自我認(rèn)知因素與創(chuàng)造力之間的關(guān)系(如團(tuán)隊(duì)安全氛圍)。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:蘇州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:B842.1
【目錄】:
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本文編號:120681
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