基于崗位管理的地方大學(xué)科技創(chuàng)新團隊激勵模型研究
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【摘要】:崗位管理在地方大學(xué)科技創(chuàng)新團隊管理中起著重要作用。對團隊而言,崗位管理是一種控制手段,對團隊成員而言,崗位管理是一種激勵措施。崗位管理可以明確團隊成員和科技創(chuàng)新團隊的權(quán)利和義務(wù),可以保證科技創(chuàng)新團隊成員的個人績效與團隊的整體績效的一致性,從而確保個人目標(biāo)和團隊目標(biāo)的共同實現(xiàn)。通過對崗位管理的深入論述,揭示了地方大學(xué)科技創(chuàng)新團隊運作的自我邏輯,揭示了其在地方大學(xué)科技創(chuàng)新團隊中重要作用,從外部和內(nèi)部兩個方面構(gòu)建了地方大學(xué)科技創(chuàng)新團隊激勵模型,并分別進行了有效的分析。
【作者單位】: 武漢工程大學(xué)法商學(xué)院;
【分類號】:C931
【正文快照】: 崗位管理是地方大學(xué)科技創(chuàng)新團隊運作的前提和基礎(chǔ),正是因為團隊成員在不同的崗位上所進行的有效的鏈?zhǔn)絼?chuàng)新工作,才構(gòu)成了整個科技創(chuàng)新活動的全部,因而有必要對崗位管理進行深入研究。要激發(fā)科技創(chuàng)新團隊成員的主動性和積極性,對地方大學(xué)科技創(chuàng)新團隊進行有效的管理,就要對影
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