本文關(guān)鍵詞：JNRY紡織集團(tuán)營(yíng)銷策略研究

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【摘要】：紡織行業(yè)是我國(guó)最重要的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一,在全球國(guó)際貿(mào)易中也占有著一席之地,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國(guó)加入了WTO,國(guó)際國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)的數(shù)量急劇增加,行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈,小型紡織企業(yè)步履維艱,大型紡織企業(yè)也面臨著空前挑戰(zhàn)。原本靠傳統(tǒng)保守的經(jīng)營(yíng)模式早已不能滿足現(xiàn)代開放市場(chǎng)對(duì)紡織企業(yè)的要求。JNRY紡織集團(tuán)作為創(chuàng)建較早的大型紡織類企業(yè)也是經(jīng)歷了這樣的發(fā)展歷程,在早期充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,努力經(jīng)營(yíng)使公司得到了快速成長(zhǎng)。隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日趨強(qiáng)大,國(guó)際和國(guó)內(nèi)紡織品行業(yè)出現(xiàn)了翻天覆地的變化,從前依靠“跑斷雙腿”的營(yíng)銷策略早就大勢(shì)已去了。怎樣處理好多方挑戰(zhàn)、把握住市場(chǎng)機(jī)遇,特別是找到適合自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的營(yíng)銷策略已經(jīng)成為包括JNRY紡織集團(tuán)在內(nèi)的我國(guó)眾多紡織類企業(yè)亟待解決的重要課題。本文在市場(chǎng)營(yíng)銷理論的基礎(chǔ)上,運(yùn)用PEST分析框架和SWOT理論對(duì)JNRY紡織集團(tuán)所處的的營(yíng)銷環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)進(jìn)行了闡述。從市場(chǎng)營(yíng)銷理論的4P策略,即產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、促銷(Promotion)、渠道(Place)四個(gè)環(huán)節(jié)詳細(xì)闡述了JNRY紡織集團(tuán)現(xiàn)階段營(yíng)銷策略,經(jīng)過對(duì)JNRY紡織集團(tuán)營(yíng)銷評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建,運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)JNRY紡織集團(tuán)現(xiàn)階段所實(shí)行的營(yíng)銷方略加以評(píng)價(jià),進(jìn)而得出JNRY紡織集團(tuán)營(yíng)銷策略的薄弱點(diǎn)之所在,鑒于此,最后結(jié)合集團(tuán)的市場(chǎng)目標(biāo)定位,有針對(duì)性的從四個(gè)方面設(shè)計(jì)了JNRY紡織集團(tuán)營(yíng)銷策略改進(jìn)方案。
【關(guān)鍵詞】：JNRY紡織集團(tuán) 紡織企業(yè) 模糊綜合評(píng)價(jià) 營(yíng)銷策略
【學(xué)位授予單位】：山東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.81;F274
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 引言8-13
• 1.1 選題背景及意義8-9
• 1.1.1 選題背景8
• 1.1.2 研究意義8-9
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述9-11
• 1.3 研究?jī)?nèi)容和研究方法11-12
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容11-12
• 1.3.2 研究方法12
• 1.4 創(chuàng)新點(diǎn)12-13
• 第二章 JNRY紡織集團(tuán)營(yíng)銷環(huán)境分析13-29
• 2.1 JNRY紡織集團(tuán)發(fā)展情況概述13-14
• 2.2 宏觀環(huán)境分析14-19
• 2.2.1 政治法律環(huán)境15-16
• 2.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境16-17
• 2.2.3 社會(huì)文化環(huán)境17-18
• 2.2.4 技術(shù)環(huán)境18-19
• 2.3 行業(yè)環(huán)境分析19-23
• 2.3.1 行業(yè)龍頭企業(yè)19-20
• 2.3.2 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較分析20-23
• 2.4 JNRY紡織集團(tuán)內(nèi)部環(huán)境分析23-29
• 2.4.1 集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)分析23-24
• 2.4.2 集團(tuán)文化分析24-25
• 2.4.3 集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況分析25-29
• 第三章 JNRY紡織集團(tuán)營(yíng)銷策略實(shí)施現(xiàn)狀29-33
• 3.1 產(chǎn)品策略實(shí)施現(xiàn)狀29-30
• 3.2 價(jià)格策略實(shí)施現(xiàn)狀30-31
• 3.3 渠道策略實(shí)施現(xiàn)狀31
• 3.4 促銷策略實(shí)施現(xiàn)狀31-33
• 第四章 JNRY紡織集團(tuán)營(yíng)銷效果評(píng)價(jià)33-44
• 4.1 營(yíng)銷評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建33-34
• 4.2 模糊綜合評(píng)價(jià)法介紹34-35
• 4.3 基于模糊綜合評(píng)價(jià)法的JNRY紡織集團(tuán)營(yíng)銷現(xiàn)狀評(píng)價(jià)35-39
• 4.4 基于測(cè)評(píng)結(jié)果的JNRY集團(tuán)營(yíng)銷策略存在問題分析39-44
• 4.4.1 產(chǎn)品策略問題分析40-41
• 4.4.2 價(jià)格策略問題分析41
• 4.4.3 渠道策略問題分析41-42
• 4.4.4 促銷策略問題分析42-44
• 第五章 JNRY紡織集團(tuán)營(yíng)銷策略改進(jìn)分析44-50
• 5.1 產(chǎn)品策略改進(jìn)44-45
• 5.2 價(jià)格策略改進(jìn)45-46
• 5.3 渠道策略改進(jìn)46-48
• 5.4 促銷策略改進(jìn)48-50
• 第六章 研究結(jié)論和展望50-52
• 6.1 主要研究結(jié)論50
• 6.2 研究展望50-52
• 參考文獻(xiàn)52-54
• 致謝54

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本文編號(hào)：964256