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《電子科技大學(xué)》2009年碩士論文

發(fā)布時(shí)間:2016-07-30 04:04

  本文關(guān)鍵詞:AMA官方營(yíng)銷定義動(dòng)態(tài)演化及其啟示探析,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《電子科技大學(xué)》 2009年

HW公司品牌國(guó)際化的案例研究

王山川  

【摘要】: 隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流的頻繁、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展,全球正在變成一個(gè)相互合作和分工的有機(jī)整體,越來越多的中國(guó)企業(yè)開始走出國(guó)門,尋求新的發(fā)展空間,開拓新的市場(chǎng),謀求自身的持續(xù)性發(fā)展。這就要求中國(guó)企業(yè)必須重視自身的品牌建設(shè),提高國(guó)際市場(chǎng)的運(yùn)作水平和能力,在全球范圍內(nèi)打造中國(guó)品牌,提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。 在這個(gè)過程中,來自西方成熟的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn)和慘痛教訓(xùn)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,認(rèn)真研究總結(jié)本土企業(yè)自身的品牌國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)同樣具有重大的意義。 本文選取品牌國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的先行者HW公司作為研究對(duì)象,著重回顧和闡述分析了HW公司品牌國(guó)際化的歷程,希望通過對(duì)其品牌國(guó)際化的動(dòng)因及重點(diǎn)實(shí)施環(huán)節(jié)的探討,可以對(duì)其現(xiàn)階段品牌國(guó)際化的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)加以總結(jié),從而提升其品牌國(guó)際化實(shí)施的執(zhí)行力,同時(shí)希望此研究和探討可以對(duì)同類型的中國(guó)電子信息企業(yè)的品牌國(guó)際化之路有一定的參考和借鑒價(jià)值。 首先介紹了論文的選題背景、研究目標(biāo)、研究方法和整篇文章的研究思路以及論文的框架結(jié)構(gòu); 其次,通過分析HW公司品牌國(guó)際化實(shí)施的內(nèi)部及外部環(huán)境,探討其走上品牌國(guó)際化之路的動(dòng)力和原因; 接下來,選取了HW公司品牌國(guó)際化實(shí)施的幾個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行回顧。重點(diǎn)闡述了HW公司品牌國(guó)際化實(shí)施的整體準(zhǔn)備工作、HW公司品牌國(guó)際化的模式選擇和實(shí)施路徑及其品牌重塑和國(guó)際化品牌傳播的情況。 最后就HW公司品牌國(guó)際化實(shí)施情況進(jìn)行了分析和闡述,總結(jié)了HW公司品牌國(guó)際化實(shí)施階段性的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處,并給出了本文研究得出的結(jié)論,對(duì)HW公司品牌國(guó)際化實(shí)施中的不足之處給出了相關(guān)建議。

【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2009
【分類號(hào)】:F273.2
【目錄】:

  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 第一章 緒論8-12
  • 1.1 選題背景8-9
  • 1.2 研究目標(biāo)9-10
  • 1.3 研究方法10
  • 1.4 研究思路及論文框架10-12
  • 第二章 HW 公司實(shí)施品牌國(guó)際化的動(dòng)因分析12-25
  • 2.1 HW 公司及其品牌國(guó)際化現(xiàn)狀介紹12-14
  • 2.1.1 HW 公司及其產(chǎn)品情況簡(jiǎn)介12-13
  • 2.1.2 HW 公司品牌國(guó)際化現(xiàn)狀簡(jiǎn)要介紹13-14
  • 2.2 HW 公司品牌國(guó)際化實(shí)施的外部環(huán)境分析14-18
  • 2.2.1 我國(guó)快速而穩(wěn)定發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境14-16
  • 2.2.2 我國(guó)電子信息企業(yè)品牌國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的必要性分析16-17
  • 2.2.3 嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)17-18
  • 2.3 HW 公司品牌國(guó)際化實(shí)施的內(nèi)部環(huán)境分析18-25
  • 2.3.1 實(shí)施品牌國(guó)際化的戰(zhàn)略意義18-21
  • 2.3.2 HW 品牌國(guó)際化的強(qiáng)烈意愿21-22
  • 2.3.3 HW 品牌國(guó)際化啟動(dòng)的契機(jī)22-25
  • 第三章 HW 公司品牌國(guó)際化實(shí)施的重要環(huán)節(jié)25-46
  • 3.1 HW 公司品牌國(guó)際化實(shí)施的整體準(zhǔn)備工作25-35
  • 3.1.1 借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)管理25-31
  • 3.1.2 持續(xù)投入研發(fā)經(jīng)費(fèi),注重自主創(chuàng)新技術(shù)的積累31-35
  • 3.1.3 對(duì)外技術(shù)交流與合作,取長(zhǎng)補(bǔ)短35
  • 3.2 HW 公司品牌國(guó)際化的模式選擇及實(shí)施路徑35-39
  • 3.2.1 品牌國(guó)際化的基本模式35-36
  • 3.2.2 HW 公司品牌國(guó)際化模式及實(shí)施路徑選擇36-39
  • 3.3 HW 公司的品牌重塑及其國(guó)際化品牌傳播39-46
  • 3.3.1 HW 公司品牌重塑39-42
  • 3.3.2 HW 公司國(guó)際化品牌營(yíng)銷傳播42-44
  • 3.3.3 HW 公司導(dǎo)入國(guó)際化品牌標(biāo)識(shí)系統(tǒng)44-46
  • 第四章 對(duì)于HW 公司品牌國(guó)際化實(shí)施的分析46-53
  • 4.1 HW 公司品牌國(guó)際化實(shí)施過程中的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)46-51
  • 4.2 HW 公司品牌國(guó)際化實(shí)施過程中需要注意的問題51-53
  • 第五章 結(jié)論及建議53-55
  • 5.1 結(jié)論53
  • 5.2 建議53-55
  • 致謝55-56
  • 參考文獻(xiàn)56-57
  • 下載全文 更多同類文獻(xiàn)

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    【引證文獻(xiàn)】

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    【參考文獻(xiàn)】

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    7 趙紅軍;中國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化提升策略研究[D];北京郵電大學(xué);2013年

    8 趙曄涵;中國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化路徑分析[D];吉林大學(xué);2014年

    9 鄭直;面向東盟的品牌國(guó)際化戰(zhàn)略研究[D];云南財(cái)經(jīng)大學(xué);2010年

    10 于勝;李寧品牌國(guó)際化策略研究[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2013年


      本文關(guān)鍵詞:AMA官方營(yíng)銷定義動(dòng)態(tài)演化及其啟示探析,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



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