A公司高端培訓(xùn)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷戰(zhàn)略研究
發(fā)布時(shí)間:2017-08-26 04:17
本文關(guān)鍵詞:A公司高端培訓(xùn)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷戰(zhàn)略研究
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【摘要】:我國對(duì)終身制教育理念的推廣及社會(huì)對(duì)創(chuàng)新型、高素質(zhì)人才日益增長(zhǎng)的需求,使得繼續(xù)學(xué)習(xí)成為現(xiàn)階段社會(huì)各組織機(jī)構(gòu)、各階層以提升自身綜合能力為目標(biāo)而進(jìn)行自我完善和自我發(fā)展的重要途徑。以此為背景,全球教育培訓(xùn)服務(wù)業(yè)尤其是高端培訓(xùn)行業(yè)日漸獲得社會(huì)各個(gè)層面的重視。然而相比較發(fā)達(dá)國家中教育培訓(xùn)服務(wù)行業(yè)已經(jīng)成為其第四大行業(yè)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí),我國高端培訓(xùn)行業(yè)營(yíng)銷市場(chǎng)的構(gòu)建卻尚未完備;诖,文中以A公司高端培訓(xùn)業(yè)務(wù)的拓展需要作為分析對(duì)象,重點(diǎn)圍繞現(xiàn)階段我國企業(yè)所倡導(dǎo)的打破傳統(tǒng)教學(xué)方式,摒棄以學(xué)歷作為高端人才衡量的手段的理念,使用問卷調(diào)查法針對(duì)A公司當(dāng)前的營(yíng)銷模式以及高端人才培養(yǎng)的現(xiàn)有運(yùn)作狀況,針對(duì)該公司的項(xiàng)目、價(jià)格、營(yíng)銷、內(nèi)部管理四個(gè)層面,逐一進(jìn)行調(diào)查和分析,并引入當(dāng)前國內(nèi)外在此方面具有典型性的研究理論,如4P's營(yíng)銷組合理論、體驗(yàn)營(yíng)銷理念、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理念、關(guān)系營(yíng)銷理念、服務(wù)營(yíng)銷理念后,對(duì)比北京大學(xué)高端培訓(xùn)模式、中國人民大學(xué)高端培訓(xùn)、清華大學(xué)高端培訓(xùn),提煉出對(duì)A公司高端培訓(xùn)業(yè)務(wù)拓展及問題應(yīng)對(duì)具有輔助作用的經(jīng)驗(yàn),并以此為依據(jù)從產(chǎn)品、營(yíng)銷、價(jià)格、內(nèi)部管理四個(gè)層面重新提出完善或優(yōu)化建議,以期對(duì)A公司高端培訓(xùn)業(yè)務(wù)的拓展能期待實(shí)踐指導(dǎo)作用。
【關(guān)鍵詞】:A公司 高端培訓(xùn)業(yè)務(wù) 4P's營(yíng)銷組合理論 營(yíng)銷戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:G726;F274
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-8
- 1 緒論8-12
- 1.1 研究目的和意義8-10
- 1.1.1 研究目的8-9
- 1.1.2 研究意義9-10
- 1.2 研究?jī)?nèi)容和研究思路10
- 1.2.1 研究?jī)?nèi)容10
- 1.2.2 研究思路10
- 1.3 研究方法和本文基本結(jié)構(gòu)10-12
- 1.3.1 研究方法10-11
- 1.3.2 本文基本架構(gòu)11-12
- 2 相關(guān)文獻(xiàn)和理論綜述12-21
- 2.1 國內(nèi)外研究綜述12-16
- 2.2 相關(guān)理論16-21
- 2.2.1 4P's營(yíng)銷組合理論16-17
- 2.2.2 體驗(yàn)營(yíng)銷理念17-18
- 2.2.3 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理念18
- 2.2.4 關(guān)系營(yíng)銷理念18-19
- 2.2.5 服務(wù)營(yíng)銷理念19-21
- 3 A公司高端培訓(xùn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷模式運(yùn)用現(xiàn)狀21-26
- 3.1 A公司高端培訓(xùn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷模式應(yīng)用效果調(diào)查21-24
- 3.1.1 調(diào)查方法21-22
- 3.1.2 調(diào)查對(duì)象22
- 3.1.3 調(diào)查結(jié)果22-24
- 3.2 A公司高端培訓(xùn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷模式當(dāng)前存在的問題24-26
- 3.2.1 項(xiàng)目方面24
- 3.2.2 價(jià)格方面24
- 3.2.3 營(yíng)銷方面24
- 3.2.4 內(nèi)部管理方面24-26
- 4 分析解決問題需要借鑒的案例26-34
- 4.1 北京大學(xué)高端培訓(xùn)模式26-28
- 4.2 中國人民大學(xué)高端培訓(xùn)28-30
- 4.3 清華大學(xué)高端培訓(xùn)30-34
- 5 對(duì)A公司高端培訓(xùn)業(yè)務(wù)問題成因的分析34-37
- 5.1 高端培訓(xùn)業(yè)務(wù)項(xiàng)目方面34
- 5.2 高端培訓(xùn)業(yè)務(wù)價(jià)格方面34-35
- 5.3 高端培訓(xùn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷方面35
- 5.4 高端培訓(xùn)業(yè)務(wù)內(nèi)部管理方面35-37
- 6 A公司高端培訓(xùn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略優(yōu)化方案37-43
- 6.1 高端培訓(xùn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略優(yōu)化方案設(shè)計(jì)定位37
- 6.2 高端培訓(xùn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略優(yōu)化方案設(shè)計(jì)內(nèi)容37-43
- 6.2.1 高端培訓(xùn)業(yè)務(wù)項(xiàng)目方面37-38
- 6.2.2 高端培訓(xùn)業(yè)務(wù)價(jià)格方面38-39
- 6.2.3 高端培訓(xùn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷方面39-41
- 6.2.4 高端培訓(xùn)業(yè)務(wù)內(nèi)部管理方面41-43
- 結(jié)論與展望43-44
- 參考文獻(xiàn)44-46
- 附錄 A公司高端培訓(xùn)業(yè)務(wù)的滿意度問卷調(diào)查46-50
- 致謝50-51
【相似文獻(xiàn)】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條
1 ;抓住機(jī)遇 開拓進(jìn)取[J];四川農(nóng)機(jī);1999年06期
2 ;[J];;年期
中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條
1 陳靜;A公司高端培訓(xùn)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷戰(zhàn)略研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2016年
2 胡義貴;高校培訓(xùn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展問題研究[D];中國石油大學(xué);2010年
3 孫微巍;一汽—大眾奧迪銷售人員培訓(xùn)研究[D];吉林大學(xué);2014年
,本文編號(hào):739614
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