本文關(guān)鍵詞：資溪面包連鎖經(jīng)營模式優(yōu)化探討——基于麥當(dāng)勞特許經(jīng)營與網(wǎng)絡(luò)營銷的經(jīng)驗(yàn)

  更多相關(guān)文章： 連鎖經(jīng)營 特許經(jīng)營 管理控制 整合資源 品牌文化

【摘要】：近二十年來,資溪面包作為江西省的特色產(chǎn)業(yè),在逐步擴(kuò)張發(fā)展版圖的同時(shí),也面臨著嚴(yán)峻的特許經(jīng)營困境和營銷危機(jī),尤其是加盟商管理不當(dāng)注冊(cè)后自由發(fā)展的現(xiàn)象,對(duì)企業(yè)形象造成嚴(yán)重危機(jī)。麥當(dāng)勞作為世界快餐連鎖集團(tuán)巨頭,以成功的特許經(jīng)營制度迅速發(fā)展,擴(kuò)大海外市場(chǎng),網(wǎng)絡(luò)營銷方面實(shí)時(shí)更新,迎合消費(fèi)者興趣,值得資溪面包學(xué)習(xí)并做出自身規(guī)劃。
【作者單位】： 江西財(cái)經(jīng)大學(xué);
【關(guān)鍵詞】： 連鎖經(jīng)營 特許經(jīng)營 管理控制 整合資源 品牌文化
【分類號(hào)】：F719.3
【正文快照】： 資溪面包起源于八十年代后期,為江西省資溪縣特色產(chǎn)業(yè),經(jīng)過幾十年的發(fā)展,其品牌知名度與影響力并不樂觀,在與元祖,好利來,金冠等品牌的競(jìng)爭中處于劣勢(shì)。線上傳播得到的影響力極小,加盟商注冊(cè)后存在脫權(quán)任其自由發(fā)展的現(xiàn)象,部分加盟商的不負(fù)責(zé)經(jīng)營對(duì)資溪面包的聲譽(yù)造成了極大破

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本文編號(hào)：662238