發(fā)布時間：2017-08-11 19:23

  本文關(guān)鍵詞：賀蘭山東麓M酒莊營銷體系的設(shè)計(jì)

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【摘要】：葡萄酒是國際性飲料酒,無論生產(chǎn)量還是銷量均占世界飲料酒的第二位。近年來,中國葡萄酒市場發(fā)生了翻天腹地的變化,特別是在2002年,煙臺張?jiān)？ㄋ固鼐魄f揭幕后,酒莊酒受到了業(yè)內(nèi)外市場的廣泛關(guān)注與認(rèn)可,也由此引發(fā)了中國葡萄酒行業(yè)的“酒莊運(yùn)動”。近年來,在中國葡萄酒市場上,酒莊經(jīng)營理念也在隨之改變,不斷創(chuàng)新,新型的營銷模式也此起彼伏,百花齊放,可謂前景一片大好。2008年11月1日,賀蘭山東麓葡萄酒經(jīng)政府部門批準(zhǔn)而獲得地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù),標(biāo)準(zhǔn)編號GB/T19504-2008,賀蘭山東麓葡萄酒產(chǎn)區(qū)正式可以貫穿到企業(yè)的營銷宣傳活動中去。如何在我國眾多葡萄酒產(chǎn)區(qū)的競爭環(huán)境下脫穎而出,持續(xù)發(fā)展,是產(chǎn)區(qū)所有酒莊面臨的困難,挑戰(zhàn),亦是機(jī)遇。本文選擇賀蘭山東麓葡萄酒產(chǎn)區(qū)較具代表性的M酒莊為例,根據(jù)MBA所學(xué)相關(guān)理論,利用營銷學(xué)相關(guān)理論與工具,分析國內(nèi)外葡萄酒營銷發(fā)展現(xiàn)狀的宏觀及微觀環(huán)境,在對賀蘭山東麓葡萄酒產(chǎn)區(qū)進(jìn)行大量實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上,通過綜合分析,并在此基礎(chǔ)上梳理出酒莊戰(zhàn)略、人力資源、營銷策略等核心要素,設(shè)計(jì)其營銷體系,以期使M酒莊把握良好的市場機(jī)遇,擴(kuò)大國內(nèi)市場占有率,提升品牌知名度,樹立產(chǎn)區(qū)標(biāo)桿。
【關(guān)鍵詞】：賀蘭山東麓產(chǎn)區(qū) 營銷體系 營銷策略
【學(xué)位授予單位】：寧夏大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.82;F274
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-6
• 第一章 緒論6-11
• 第一節(jié) 本文研究的背景、目的及意義6-7
• 第二節(jié) 國內(nèi)外酒莊營銷發(fā)展現(xiàn)狀7-9
• 第三節(jié) 論文的總體思路及主要內(nèi)容9
• 第四節(jié) 本文主要名詞(術(shù)語、簡稱)的解釋及研究范圍界定9-11
• 第二章 本研究所涉及的相關(guān)理論及分析工具概述11-13
• 第一節(jié) 本研究所涉及的相關(guān)理論概述11-12
• 第二節(jié) 相關(guān)分析工概述12-13
• 第三章 M酒莊市場環(huán)境分析與評價13-26
• 第一節(jié) M酒莊所處外部主要環(huán)境因素分析13-21
• 第二節(jié) M酒莊內(nèi)部環(huán)境分析21-22
• 第三節(jié) M酒莊市場環(huán)境的綜合分析評價22-26
• 第四章 M酒莊營銷現(xiàn)狀及存在問題分析26-31
• 第一節(jié) M酒莊現(xiàn)有營銷隊(duì)伍及營銷相關(guān)制度概況26-27
• 第二節(jié) M酒莊營銷現(xiàn)狀27-29
• 第三節(jié) M酒莊營銷中存在的問題分析29-31
• 第五章 M酒莊營銷體系的設(shè)計(jì)原則及具體方案31-41
• 第一節(jié) M酒莊營銷體系設(shè)計(jì)的原則31
• 第二節(jié) M酒莊營銷體系設(shè)計(jì)的具體方案31-41
• 第六章 結(jié)論與展望41-43
• 參考文獻(xiàn)43-44
• 附錄44-56
• 致謝56-57
• 個人簡介及攻讀碩士學(xué)位期間論文發(fā)表情況57

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4 記者 吳宏材;我區(qū)提高準(zhǔn)入“門檻” 拭亮賀蘭山東麓金牌[N];寧夏日報;2012年

5 記者 韓均;我區(qū)出臺賀蘭山東麓葡萄酒產(chǎn)地環(huán)保政策[N];銀川晚報;2012年

6 本報記者 連小芳　吳宏林;賀蘭山東麓的中國意義[N];寧夏日報;2012年

7 本報記者 吳兆U啞±罨菥，

本文編號：657875