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SOLOMO模式在體育賽事網(wǎng)絡(luò)營銷中的應(yīng)用研究——以騰訊NBA營銷為例

發(fā)布時間:2017-08-07 20:05

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【摘要】:在闡述SoLoMo模式的概念與特征及其與體育賽事網(wǎng)絡(luò)營銷契合的基礎(chǔ)上,以SoLoMo模式為框架分析騰訊NBA營銷模式,通過以QQ、微信等社交媒體平臺實現(xiàn)線上營銷,基于本地化特性的多點整合式營銷,手機客戶端助力移動化營銷,全面整合傳播媒介,使騰訊NBA開創(chuàng)了立體化、全方位的營銷模式。從營銷效果分析來看受眾人群增量顯著;傳播平臺與接觸渠道多元化;科學(xué)細分,精確定位,消費者的需求路徑被顯化等,并對未來體育賽事網(wǎng)絡(luò)營銷提出了建議。
【作者單位】: 蘇州大學(xué)體育學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】SoLoMo 體育賽事 網(wǎng)絡(luò)營銷
【基金】:教育部人文社會科學(xué)研究青年基金項目(12YJCZH314)
【分類號】:G80-05
【正文快照】: 賽事經(jīng)濟已成為倍受矚目的“眼球經(jīng)濟”。在體育賽事舉辦的各個環(huán)節(jié),賽事舉辦者往往會借助報紙、雜志、廣播與電視等傳統(tǒng)大眾傳播媒介進行策劃營銷,以期通過對體育賽事價值的不斷挖掘和開發(fā)來獲得最大化的經(jīng)濟和社會效益。但近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展,移動互聯(lián)網(wǎng)的普及

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 ;“少電”控[J];少年電腦世界;2010年10期

2 羽戈;;騰訊與360之爭:兩個二奶的故事[J];新華航空;2010年12期

3 ;《X光下看騰訊》[J];中國衛(wèi)生人才;2011年11期

4 曹R,

本文編號:636446


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