本文關(guān)鍵詞：中端連鎖酒店服務(wù)營(yíng)銷策略分析——以麓楓酒店為例

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【摘要】：隨著國(guó)內(nèi)酒店市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,國(guó)內(nèi)酒店尤其是中端連鎖酒店面臨的形勢(shì)也愈加嚴(yán)峻。各中端連鎖酒店開(kāi)始將營(yíng)銷重點(diǎn)由產(chǎn)品營(yíng)銷開(kāi)始向服務(wù)營(yíng)銷進(jìn)行轉(zhuǎn)換。本文以灄楓酒店為例,基于服務(wù)營(yíng)銷理論,在對(duì)灄楓酒店服務(wù)營(yíng)銷策略存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上,提出了灄楓酒店服務(wù)營(yíng)銷的優(yōu)化策略。
【作者單位】： 山東工商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 中端連鎖酒店 服務(wù)營(yíng)銷 灄楓
【分類號(hào)】：F274;F719.2
【正文快照】： 21世紀(jì),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的突發(fā)猛進(jìn),酒店業(yè)的發(fā)展也迎來(lái)了黃金期。中端連鎖酒店因其服務(wù)、管理、口碑、高性價(jià)比等方面領(lǐng)先于其他類型酒店,現(xiàn)今發(fā)展良好。但現(xiàn)代消費(fèi)者對(duì)于酒店業(yè)的要求逐漸提高,酒店業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也不斷加劇,酒店風(fēng)格、特色的差異性日益減小,在這樣的條件下,唯有

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本文編號(hào)：601052