本文關鍵詞：娃哈哈營銷渠道模式優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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浙江工業(yè)大學碩士學位論文娃哈哈營銷渠道模式優(yōu)化研究娃哈哈營銷渠道模式優(yōu)化研究、._㈣摘要經過二十多年的迅猛發(fā)展,娃哈哈已成長為世界飲料巨頭,究其緣由,其獨創(chuàng)的“聯銷體”營銷渠道模式發(fā)揮了不可或缺的重要作用。與此同時,中國的快消品行業(yè)經過三十年的迅猛發(fā)展,已成為成熟的行業(yè),同業(yè)競爭趨于白熱化。因此,娃哈哈想要在激烈的競爭環(huán)境中保持現有的優(yōu)勢地位,并謀求更好的發(fā)展,就必須保持對市場的高度敏感性,適時調整自身的營銷渠道模式以適應市場的變化。事實上,娃哈哈的“聯銷體”營銷渠道模式也存在諸多問題,本文在系統(tǒng)分析娃哈哈“聯銷體”的結構與特點之后,詳細指出娃哈哈“聯銷體"的問題所在,并從三個方面對娃哈哈現有的渠道模式進行了系統(tǒng)的優(yōu)化。文章共分六部分,第一部分是緒論,第二部分對相關的理論進行回顧和闡述,第三部分對快消品行業(yè)營銷渠道模式現狀進行介紹,詳細闡述快消品營銷渠道模式和模式優(yōu)化的影響因素,對于快消品營銷渠道模式存在問題進行分析。第四部分對于娃哈哈“聯銷體”進行詳細分析,并指出娃哈哈營銷渠道模式存在的諸多問題。第五部分是文章的主體,即娃哈哈營銷渠道模式的優(yōu)化方案,從娃哈哈渠道架構優(yōu)化、娃哈哈渠道促銷活動優(yōu)化、娃哈哈渠道關系... 內容來自轉載請標明出處.

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