發(fā)布時間：2017-07-27 05:23

  本文關(guān)鍵詞：國有商業(yè)銀行縣域基層行營銷能力提升策略研究——以中國農(nóng)業(yè)銀行高平支行為例

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【摘要】：以中國農(nóng)業(yè)銀行高平支行為例,分析國有商業(yè)銀行目前面臨的激烈市場競爭和自身發(fā)展的局限性,認(rèn)為應(yīng)從管理、產(chǎn)品、服務(wù)三個方面通過內(nèi)部營銷提高員工滿意度,發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢吸引客戶,提高服務(wù)水平培養(yǎng)客戶忠誠度,以提升國有商業(yè)銀行縣域基層行營銷能力。
【作者單位】： 中國農(nóng)業(yè)銀行山西省分行;山西工商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 營銷能力 縣域 基層行 國有商業(yè)銀行
【分類號】：F832.2
【正文快照】： 一、研究背景 我國經(jīng)濟發(fā)展進入了新常態(tài),經(jīng)濟增長已經(jīng)從高速轉(zhuǎn)向中高速,銀行業(yè)作為服務(wù)于實體經(jīng)濟的行業(yè),面臨著發(fā)展速度下降、行業(yè)競爭加劇等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)[1]�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融的興起、直銷銀行的進入、股份制銀行的強勢營銷,國有商業(yè)銀行面臨巨大競爭壓力。營銷一線的基層行是國有

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本文編號：580012