本文關(guān)鍵詞：國網(wǎng)商城內(nèi)部推廣工程項目群管理體系構(gòu)建研究

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【摘要】：項目群管理是為實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo),對多個存在內(nèi)部聯(lián)系的項目進(jìn)行組織、目標(biāo)、資源和質(zhì)量等要素的集成化管理,以實現(xiàn)項目資源的優(yōu)化配置和管理效率的提升,從而最大限度的實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)。目前,項目群管理理念已經(jīng)作為提升企業(yè)項目管理水平的重要途徑之一,越來越為企業(yè)所重視。隨著營銷活動項目化的趨勢日益明顯,項目群管理體系也開始在企業(yè)營銷管理領(lǐng)域得到應(yīng)用。在圍繞統(tǒng)一市場目標(biāo)所開展的多個營銷項目管理中,項目群管理體現(xiàn)出了顯著的成本優(yōu)勢與效率優(yōu)勢,成為企業(yè)優(yōu)化營銷管理結(jié)構(gòu),提高營銷資源利用效率的有效途徑。本論文通過對國內(nèi)外成熟的項目群管理理論進(jìn)行研究,總結(jié)了項目群管理的特點與關(guān)鍵要素,對以集成管理為核心的項目群管理思想進(jìn)行了進(jìn)一步歸納與分析,并重點就營銷項目群管理和業(yè)內(nèi)成功經(jīng)驗進(jìn)行了研究。本文以國網(wǎng)商城內(nèi)部推廣工程為實踐研究載體,通過對該工程的營銷目標(biāo)、營銷資源與現(xiàn)有營銷項目管理模式的分析,探索構(gòu)建適用于國網(wǎng)商城內(nèi)部推廣工程的項目群管理體系。在以集成管理為核心的項目群管理理論基礎(chǔ)上,通過分析國網(wǎng)商城內(nèi)部推廣工程的管理現(xiàn)狀和問題,結(jié)合國網(wǎng)商城實際情況,對包括項目群組織架構(gòu)、項目群流程管理體系和項目群質(zhì)量保障體系在內(nèi)的商城內(nèi)部推廣工程項目群管理體系進(jìn)行研究,幫助國網(wǎng)商城內(nèi)部推廣工程管理由粗放式、分散式向集約化、精益化的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變。在項目群管理體系的設(shè)計上,以集成管理為主線,分別從組織集成、流程集成和質(zhì)量集成的角度對國網(wǎng)商城內(nèi)部推廣工程項目群管理體系進(jìn)行了設(shè)計。管理組織集成。針對國網(wǎng)商城內(nèi)部推廣工程管理權(quán)限分散、管理效率低下的情況,探索在項目群框架下的管理組織集成。組織集成不僅要實現(xiàn)項目群相關(guān)方的集中參與,更要實現(xiàn)項目群架構(gòu)下的多項目管理的集成。通過建立項目群管理組織結(jié)構(gòu),確立組織中各層級和各方的權(quán)限與職責(zé)分配,形成項目群組織管理流程。本文重點對國網(wǎng)商城當(dāng)前的內(nèi)部推廣工程管理組織進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計,構(gòu)建了以項目群管理辦公室為基礎(chǔ)的內(nèi)部推廣工程項目群集約化管理架構(gòu),明確了該組織架構(gòu)下各管理層級的職能。流程管理集成。針對國網(wǎng)商城內(nèi)部推廣工程中各個具體項目各自運(yùn)行、缺乏統(tǒng)籌的現(xiàn)實情況,依據(jù)項目群管理思想,設(shè)計了涵蓋項目群集成、過程集成和規(guī)范集成在內(nèi)的項目群全流程的集成化管理。通過對項目資源的整合分配、項目規(guī)范的統(tǒng)一,以及對項目過程的集中管控,實現(xiàn)了項目群資源的優(yōu)化配置和對各項目管理要素的有序管理。質(zhì)量管理集成。針對國網(wǎng)商城內(nèi)部推廣工程質(zhì)量要求不精準(zhǔn),質(zhì)量管控不規(guī)范的實際,通過對項目過程、問題風(fēng)險和成果交付的集成管理,實現(xiàn)了在項目群從開始實施到成果交付的全過程中,對項目各環(huán)節(jié)質(zhì)量與問題風(fēng)險的集中管控。在構(gòu)建項目群質(zhì)量管理體系的同時,還著重研究了適用于國網(wǎng)商城內(nèi)部推廣工程的質(zhì)量管理工具,確保質(zhì)量管理的科學(xué)性和規(guī)范性。
【關(guān)鍵詞】：國網(wǎng)商城內(nèi)部推廣工程 項目群 項目群管理 營銷管理 集成管理
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F724.6;F274
【目錄】：

• 中文摘要7-9
• ABSTRACT9-12
• 第1章 緒論12-17
• 1.1 研究背景和意義12-13
• 1.2 研究思路與方法13-14
• 1.3 研究內(nèi)容與技術(shù)路線14-17
• 第2章 項目群管理理論概述17-28
• 2.1 項目群的概念與特征17-19
• 2.2 項目群管理19-24
• 2.3 營銷項目群管理24-26
• 2.4 小結(jié)26-28
• 第3章 國網(wǎng)商城內(nèi)部推廣工程管理現(xiàn)狀與問題診斷28-39
• 3.1 國網(wǎng)商城概況28-29
• 3.2 國網(wǎng)商城內(nèi)部推廣工程管理現(xiàn)狀29-33
• 3.3 國網(wǎng)商城內(nèi)部推廣工程問題診斷33-36
• 3.4 國網(wǎng)商城內(nèi)部推廣工程項目群管理體系構(gòu)建的可行性分析36-39
• 第4章 國網(wǎng)商城內(nèi)部推廣工程項目群管理體系構(gòu)建39-60
• 4.1 國網(wǎng)商城內(nèi)部推廣工程項目群管理體系構(gòu)建的原則與架構(gòu)39-41
• 4.2 國網(wǎng)商城內(nèi)部推廣工程項目群管理組織架構(gòu)41-46
• 4.3 國網(wǎng)商城內(nèi)部推廣工程流程集成管理體系46-51
• 4.4 國網(wǎng)商城內(nèi)部推廣工程項目質(zhì)量管理體系51-56
• 4.5 國網(wǎng)商城內(nèi)部推廣工程項目群管理支撐體系56-60
• 第5章 結(jié)論與展望60-63
• 5.1 研究結(jié)論與貢獻(xiàn)60-61
• 5.2 研究不足與展望61-63
• 參考文獻(xiàn)63-65
• 致謝65-66
• 學(xué)位論文評閱及答辯情況表66

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：577398