本文關(guān)鍵詞：敦化市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：農(nóng)民專業(yè)合作社是在家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營基礎(chǔ)上,根據(jù)地方特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),為了增加個人收入,自愿聯(lián)合、民主管理的組織群體。目前,敦化市農(nóng)業(yè)發(fā)展良好,但農(nóng)戶種植范圍比較分散、成長速度較慢,無法和市場進行有效對接,而農(nóng)民專業(yè)合作社的建立不僅提高了農(nóng)戶的抗風險能力,而且為農(nóng)業(yè)提供了農(nóng)產(chǎn)品營銷平臺,提高了產(chǎn)品銷量,增加了農(nóng)民收入,推動了敦化市農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。此外,在“供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革”的大背景下,以合作社為載體,在充分了解市場需求的基礎(chǔ)上建立健全農(nóng)產(chǎn)品銷售體系,可以有效解決農(nóng)產(chǎn)品在市場中供需不匹配、合作社資金來源短缺的問題。黨的十八大、十八屆五中全會以及2016年《中央一號文件》都十分重視“三農(nóng)”問題,強調(diào)大力扶持農(nóng)民專業(yè)合作社。本文結(jié)合《2016年中央一號文件》、《2016年政府工作報告》和《敦化市發(fā)展規(guī)劃(2016-2020)》的最新政策,針對敦化市農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀進行研究,運用外部性理論、產(chǎn)權(quán)理論、交易費用理論、公共物品理論,指出了敦化市合作社存在的問題。在分析帝健綠色禽類養(yǎng)殖專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上,對敦化市合作社建設(shè)提出了相應(yīng)的對策建議。本文共分為七個部分,第一章介紹了合作社的研究背景、研究意義、研究方法、研究框架和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀；第二章介紹了專業(yè)合作社的概念、和相關(guān)理論分析,并針對德國、法國、日本、美國、加拿大等國家的合作社建設(shè)情況,對國外合作社的發(fā)展優(yōu)勢進行闡述說明；第三章介紹了專業(yè)合作社的來源、敦化市合作社的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展特點和發(fā)展模式,以及合作社對敦化市發(fā)展的促進作用；第四章分析了敦化市合作社建設(shè)中普遍存在的問題；第五章對敦化市帝健綠色禽類養(yǎng)殖專業(yè)合作社進行分析,指出“農(nóng)社對接”和“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的新模式；第六章針對敦化市合作社發(fā)展中存在的問題,從生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、政府四個方面提出了對策建議。
【關(guān)鍵詞】：農(nóng)民專業(yè)合作社 農(nóng)產(chǎn)品 經(jīng)營模式 敦化市
【學位授予單位】：延邊大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F321.42
【目錄】：

• 摘要7-8
• Abstract8-12
• 第一章 緒論12-17
• 1.1 研究背景及意義12-13
• 1.1.1 研究背景12
• 1.1.2 研究意義12-13
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-14
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀13-14
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀14
• 1.3 研究方法及框架14-16
• 1.3.1 研究方法14-15
• 1.3.2 文章框架15-16
• 1.4 可能的創(chuàng)新和不足之處16-17
• 1.4.1 可能的創(chuàng)新16
• 1.4.2 不足之處16-17
• 第二章 相關(guān)概念界定與理論基礎(chǔ)17-20
• 2.1 專業(yè)合作社概念17
• 2.2 相關(guān)理論分析17-19
• 2.2.1 外部性理論17-18
• 2.2.2 產(chǎn)權(quán)理論18
• 2.2.3 公共物品理論18-19
• 2.3 國外合作社經(jīng)驗借鑒19-20
• 第三章 敦化市專業(yè)合作社發(fā)展過程及現(xiàn)狀20-30
• 3.1 專業(yè)合作社來源與興起20
• 3.2 敦化市專業(yè)合作社發(fā)展狀況介紹20-25
• 3.2.1 敦化市農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀20-22
• 3.2.2 敦化市農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社建設(shè)情況22-24
• 3.2.3 農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展特點24-25
• 3.3 敦化市農(nóng)民合作社發(fā)展模式25-26
• 3.3.1 產(chǎn)權(quán)運行機制25
• 3.3.2 利益分配機制25-26
• 3.3.3 農(nóng)業(yè)推廣機制26
• 3.4 以敦化市帝健綠色禽類養(yǎng)殖專業(yè)合作社為例26-30
• 3.4.1 合作社成立過程26-28
• 3.4.2 “農(nóng)社對接”形式28
• 3.4.3 “公司+合作社+基地+農(nóng)戶”模式28-30
• 第四章 敦化市合作社發(fā)展存在的問題30-33
• 4.1 合作社規(guī)模小,制度建設(shè)不完善30
• 4.2 合作社成員素質(zhì)低,存在“搭便車”現(xiàn)象30-31
• 4.3 自主性不強,營銷模式單一31
• 4.4 組織與決策制度不健全,缺乏規(guī)范的運行機制31-32
• 4.5 資金短缺,融資困難32-33
• 第五章 敦化市合作社發(fā)展對策建議33-36
• 5.1 優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),完善產(chǎn)權(quán)分配機制33
• 5.2 培養(yǎng)成員合作意識,開展“農(nóng)社對接”33-34
• 5.3 利用“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”,創(chuàng)立農(nóng)產(chǎn)品品牌34
• 5.4 打造休閑農(nóng)業(yè),實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合34-35
• 5.5 規(guī)范合作社內(nèi)部管理機構(gòu),完善監(jiān)督機制35
• 5.6 鼓勵“保險+信貸”,加大資金支持力度35-36
• 結(jié)論36-37
• 參考文獻37-40
• 致謝40

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