本文關鍵詞：新港電子有限公司營銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：信息通訊產業(yè)是國民經濟和信息產業(yè)發(fā)展的關鍵產業(yè)之一,傳聲器行業(yè)作為信息通訊產業(yè)的重要組成部分而備受關注。模擬傳聲器和揚聲器產品種類繁多,廣泛應用在計算機、消費電子、通訊測試設備、監(jiān)控設備等領域。以智能手機為例,根據IDC預計,2015年中國國內智能手機的銷量將達到5億臺,約占到全球智能手機銷售量的三分之以一,可以看出手機市場潛在巨大的需求用量,進一步引發(fā)了各大、中、小型傳聲器公司在手機配件供貨環(huán)節(jié)上的競爭更加激烈。在傳聲器和揚聲器市場競爭異常激烈和全球經濟處于復蘇的環(huán)境下,本文通過分析新港電子有限公司的營銷環(huán)境和市場調研報告,系統(tǒng)研究了新港電子在營銷中存在的問題和不足,在詳細進行市場細分和市場定位后,制定適合新港電子自身發(fā)展的營銷策略。通過運用PEST分析、五力模型和SWOT分析、市場細分、市場定位和選擇目標市場,結合新港電子有限公司自身的優(yōu)勢資源,給出對應的營銷策略,即產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略,提出相應的保障性措施和建議,綜合各種資源,提升企業(yè)的綜合競爭力。
【關鍵詞】：SWOT分析 市場細分 市場定位 保障性措施
【學位授予單位】：哈爾濱理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F274;F426.6
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-16
• 1.1 研究背景及研究意義10-11
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意義11
• 1.2 國內外研究現狀11-14
• 1.2.1 國外研究現狀11-13
• 1.2.2 國內研究現狀13-14
• 1.3 主要研究內容與技術路線14-16
• 1.3.1 主要研究內容14
• 1.3.2 研究方法14-15
• 1.3.3 技術路線圖15-16
• 第2章 新港電子有限公司的營銷策略現狀分析16-22
• 2.1 新港電子有限公司簡介16-17
• 2.2 新港電子有限公司的營銷現狀17-20
• 2.2.1 新港電子有限公司的銷售情況17-19
• 2.2.2 新港電子有限公司現行營銷策略分析19-20
• 2.3 新港電子有限公司營銷管理存在的問題20-21
• 2.4 本章小結21-22
• 第3章 新港電子有限公司的營銷環(huán)境分析22-33
• 3.1 宏觀環(huán)境分析22-25
• 3.1.1 政策法規(guī)22-23
• 3.1.2 技術環(huán)境23
• 3.1.3 社會經濟與文化23-25
• 3.2 競爭環(huán)境分析25-29
• 3.2.1 行業(yè)內現有競爭者之間的競爭25-27
• 3.2.2 潛在競爭者的威脅27-28
• 3.2.3 替代品的威脅28
• 3.2.4 供方討價還價的能力28
• 3.2.5 買方討價還價的能力28-29
• 3.3 新港電子有限公司的SWOT分析29-31
• 3.4 本章小結31-33
• 第4章 新港電子有限公司的STP設計33-41
• 4.1 市場細分33-36
• 4.1.1 細分標準的確定33-34
• 4.1.2 細分市場的選擇34-36
• 4.2 目標市場36-37
• 4.2.1 目標市場的評價36
• 4.2.2 目標市場的選擇36-37
• 4.3 市場定位37-40
• 4.3.1 產品定位37-38
• 4.3.2 競爭性市場定位38-40
• 4.4 本章小結40-41
• 第5章 新港電子有限公司的營銷策略和保障措施41-54
• 5.1 產品策略41-44
• 5.2 價格策略44-47
• 5.2.1 定價的影響因素44
• 5.2.2 產品定價的方法44-46
• 5.2.3 產品定價策略46-47
• 5.3 渠道策略47-48
• 5.4 促銷策略48-49
• 5.4.1 營業(yè)推廣48
• 5.4.2 人員推銷48-49
• 5.4.3 公共關系49
• 5.4.4 廣告49
• 5.5 網絡營銷策略49-50
• 5.5.1 常用的網絡營銷方式49-50
• 5.5.2 如何制定網絡營銷50
• 5.6 營銷策略保障措施50-53
• 5.6.1 制度保障50-51
• 5.6.2 構建學習型組織51-52
• 5.6.3 企業(yè)文化52-53
• 5.7 本章小結53-54
• 結論54-55
• 附錄55-56
• 參考文獻56-60
• 致謝60-61
• 個人簡介61

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