本文關(guān)鍵詞：基于KPI基礎(chǔ)上的藥品經(jīng)營企業(yè)省區(qū)經(jīng)理績效考核體系的建立，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：績效考核是人力資源管理中最困難的一個模塊,任何一家公司在推進(jìn)績效考核的過程中,都會面臨多種多樣的問題和意想不到的困難。本文從KPI的角度,以公司營銷戰(zhàn)略或營銷方案為基礎(chǔ)、通過對省區(qū)經(jīng)理的工作分析制定合理的績效考核指標(biāo),并為績效考核的推進(jìn)及效果評估提出建議,為藥品經(jīng)營企業(yè)對省區(qū)經(jīng)理的考核設(shè)計(jì)了一套績效考核的體系。
【作者單位】： 海南大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： KPI 藥品經(jīng)營企業(yè) 績效考核
【基金】：海南省哲學(xué)社會科學(xué)2016年規(guī)劃課題(項(xiàng)目編號:HNSK(YB)16-9)階段性成果
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 一、績效考核概述績效考核是對員工的工作行為與工作結(jié)果全面地、系統(tǒng)地、科學(xué)地進(jìn)行考察、分析、評估與傳遞的過程�？冃Э己嗽诒举|(zhì)上就是考核組織成員對組織的貢獻(xiàn),或者對組織成員的價值進(jìn)行評價,它是管理者與員工之間為提高員工能力與績效,實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目的的一種管理溝通

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本文編號：407011