本文關(guān)鍵詞：這是互聯(lián)網(wǎng)改變不了的商業(yè)本質(zhì)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：正閱讀之前,請(qǐng)先思考:·互聯(lián)網(wǎng)改變商業(yè)本質(zhì)了嗎?·哪些剛性成本,是互聯(lián)網(wǎng)公司不能忽略的?·規(guī)模等于效益嗎?·有哪三類規(guī)模效應(yīng)的公司?·沃爾瑪為什么在中國(guó)失敗?·如何判斷產(chǎn)品是不是好模式?·如何做好"多快好省"、"廣深高速"的取舍?一、這兩個(gè)剛性成本,燒錢(qián)的互聯(lián)網(wǎng)公司燒對(duì)了嗎?我們以前做零售也好,做商業(yè)也好,有兩個(gè)成本是非常剛性的,一個(gè)叫物流成本,一個(gè)叫營(yíng)銷(xiāo)成本。不管在營(yíng)業(yè)額還是交易額中,有一個(gè)比例是不能改變的,比如我們?cè)瓉?lái)毛
【關(guān)鍵詞】： 規(guī)模效應(yīng);營(yíng)銷(xiāo)成本;廣深高速;爾瑪;用戶體驗(yàn);企業(yè)效率;營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用;午飯時(shí)間;贏在全球;淘寶;
【分類號(hào)】：F724.6
【正文快照】： 閱讀之前,請(qǐng)先思考: ·互聯(lián)網(wǎng)改變商業(yè)本質(zhì)了嗎? ·哪些剛性成本,是互聯(lián)網(wǎng)公司不能忽略的? ·規(guī)模等于效益嗎? ·有哪三類規(guī)模效應(yīng)的公司?·沃爾瑪為什么在中國(guó)失敗?·如何判斷產(chǎn)品是不是好模式?·如何做好“多快好省”、“廣深高速”的取舍? 一、這兩個(gè)剛性成本,燒錢(qián)的

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：405727