本文關(guān)鍵詞：上海MX橡塑公司商業(yè)模式研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代背景下,成千上萬的創(chuàng)業(yè)者加入創(chuàng)業(yè)大潮中,國內(nèi)中小企業(yè)的數(shù)量不斷壯大。如今中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱,提供了就業(yè)機會,緩解了就業(yè)壓力,但他們的發(fā)展參差不齊,有的不斷可以擴大競爭優(yōu)勢,提高盈利能力,有的還一直在為生存下來苦苦掙扎。企業(yè)的商業(yè)模式?jīng)Q定著其是持續(xù)良好發(fā)展還是曇花一現(xiàn)。穩(wěn)定發(fā)展的中小企業(yè),有著相對較好的商業(yè)模式,但也存在著人員短缺等問題,需要不斷優(yōu)化和調(diào)整。本文研究了上海MX橡塑公司的商業(yè)模式。介紹了公司的基本情況,包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和業(yè)務流程；從戰(zhàn)略定位、客戶管理、伙伴合作模式、盈利模式四個方面出發(fā),具體分析公司的商業(yè)模式；對企業(yè)發(fā)展面臨的環(huán)境進行分析。從分析中發(fā)現(xiàn)公司目前的商業(yè)模式存在的問題,如采用的外包模式存在很大的風險,需要進行調(diào)整。本文對公司商業(yè)模式提出了優(yōu)化方案和關(guān)鍵措施。關(guān)鍵措施有加大研發(fā)、改進外包模式、改善營銷模式、完善公司管理、引進人才。中小企業(yè)里商業(yè)模式各有不同,希望通過對上海MX公司商業(yè)模式的研究,能夠?qū)ζ渌髽I(yè)及準備創(chuàng)業(yè)的人提供一些建議和參考。
【關(guān)鍵詞】：商業(yè)模式 外包 客戶 人才
【學位授予單位】：華東理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F426.72
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-13
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究目的和意義10-11
• 1.2.1 研究目的10
• 1.2.2 研究意義10-11
• 1.3 研究內(nèi)容和研究方法11-13
• 第2章 相關(guān)理論和文獻綜述13-18
• 2.1 相關(guān)理論13-16
• 2.1.1 商業(yè)模式的概念13-14
• 2.1.2 商業(yè)模式的構(gòu)成要素14-15
• 2.1.3 創(chuàng)新性商業(yè)模式15-16
• 2.2 相關(guān)文獻16-17
• 2.3 本章小結(jié)17-18
• 第3章 上海MX公司現(xiàn)狀和存在問題18-34
• 3.1 公司基本情況18-22
• 3.1.1 公司介紹18-19
• 3.1.2 公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)19-21
• 3.1.3 公司業(yè)務流程21-22
• 3.2 上海MX公司商業(yè)模式分析22-32
• 3.2.1 公司所在行業(yè)的主要模式22-24
• 3.2.2 公司商業(yè)模式分析24-32
• 3.2.3 公司商業(yè)模式的優(yōu)勢與不足32
• 3.3 公司經(jīng)營中存在的問題32-33
• 3.4 本章小結(jié)33-34
• 第4章 公司發(fā)展面臨的環(huán)境分析34-50
• 4.1 公司所在行業(yè)概況34-37
• 4.1.1 橡膠行業(yè)總概況34
• 4.1.2 混煉膠行業(yè)概況34-37
• 4.2 公司發(fā)展面臨的環(huán)境分析37-49
• 4.2.1 公司面臨的環(huán)境要素37-40
• 4.2.2 影響發(fā)展的關(guān)鍵要素40-49
• 4.3 本章小結(jié)49-50
• 第5章 商業(yè)模式優(yōu)化50-56
• 5.1 優(yōu)化方案50
• 5.2 重點任務50-51
• 5.3 關(guān)鍵措施51-55
• 5.3.1 加大技術(shù)研發(fā)51-52
• 5.3.2 分散外包模式52-53
• 5.3.3 拓展客戶53-54
• 5.3.4 完善公司管理54
• 5.3.5 引進企業(yè)人才54-55
• 5.4 本章小結(jié)55-56
• 第6章 結(jié)論與展望56-58
• 6.1 研究結(jié)論56-57
• 6.2 展望57-58
• 參考文獻58-61
• 致謝61-62
• 附錄162-66
• 卷內(nèi)備考表66

【參考文獻】

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本文編號：398192