發(fā)布時間：2024-04-09 01:59

　　我國在加入世界貿(mào)易組織之后,經(jīng)濟實力不斷提升,專有的市場經(jīng)濟體制也完善建立起來。國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的主要構(gòu)成部分,在營銷管理階段未能轉(zhuǎn)變策略調(diào)整基本模式,就很難適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展需要,提升自己的社會影響力。國有企業(yè)需要針對全球化發(fā)展趨勢,在自己的產(chǎn)業(yè)類型以及戰(zhàn)略目標影響之下,構(gòu)建全新的營銷管理機制,加快經(jīng)濟建設(shè)并穩(wěn)定經(jīng)濟成果。文章對此進行了分析。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
引言
一、現(xiàn)階段國有企業(yè)全球定位的營銷策略應(yīng)用實際情況分析
    （一）營銷管理理念過于傳統(tǒng)
    （二）所面臨的市場競爭日漸激烈
    （三）圍繞大市場營銷開展策略調(diào)整
    （四）經(jīng)營規(guī)模以及經(jīng)營范圍擴大化
    （五）國企單位競爭定位以及經(jīng)營風險性
二、全球化定位之下國有企業(yè)營銷創(chuàng)新的相關(guān)舉措
    （一）注重現(xiàn)代營銷管理理念的應(yīng)用
    （二）圍繞價值導向需求的品牌戰(zhàn)略體系構(gòu)建
    （三）國有企業(yè)合作營銷目標建立
    （四）國有企業(yè)營銷管理創(chuàng)新
    （五）國有企業(yè)營銷策略優(yōu)化應(yīng)用
三、結(jié)束語



本文編號：3949142