通過對2013年以來的學術出版研究文獻進行系統(tǒng)閱讀和詳細分析,研究發(fā)現(xiàn),作為小眾產(chǎn)品,學術出版在資源稟賦上非規(guī)模、無速度,不能用加快圖書動轉率和資金周轉率的方法來提高學術出版的盈利能力。但是學術著作內(nèi)容的高價值使其成為出版市場最穩(wěn)定、利潤較高、最能實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益相統(tǒng)一目標的出版產(chǎn)品,特別是在數(shù)字化背景下,學術出版可采用范圍經(jīng)濟模式贏利。在產(chǎn)品層次上,在提高學術出版物的質量、塑造品牌的同時,開發(fā)多樣化的數(shù)字化成果、版權產(chǎn)品和知識服務性產(chǎn)品,保證產(chǎn)品結構的完整性和使用的便捷性;在贏利模式上,通過出版資助、產(chǎn)品銷售和增值服務獲得多元的經(jīng)濟補償。而這種營銷狀態(tài)的實現(xiàn)需要對學術出版環(huán)境和組織機構進行系統(tǒng)化的調整,包括政府出版政策的完善、出版機構理念的更新、人才的培養(yǎng)等后臺措施,更需要內(nèi)容把關機制、考評考核機制和經(jīng)營管理機制等深后臺運營層次的改革。

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【文章目錄】：
引言
一、學術出版的資源稟賦條件:非規(guī)模、無速度的經(jīng)濟
二、學術出版產(chǎn)品的多元化:從學術精品到數(shù)據(jù)化服務
三、多樣化的經(jīng)濟補償:從基金支持到產(chǎn)業(yè)鏈條延伸
四、出版組織的系統(tǒng)化調整:從更新理念到改革考核機制
結語



本文編號：3944279